内部推荐新员工奖励，怎样认定推荐关系？

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  周景 2019-12-18 19:31 回复 赞(0) 3楼

  1、介绍奖励可以分2次发，入职时，转正时；2、不要搞太复杂了，又是通话、微信记录啥的，把自己累着了，也没必要，真要作弊，这些记录也是可以造假的；3、在每个月统计生产部门招聘的人员比例，例如经过推荐招聘的人有多少，自主投递简历的人有多少？某个月有没有特别异常的情况？例如某个月推荐的比例特别高，这个数据异常就有可能存在作弊的情况。4、可以给介绍费，但是推荐人也要承担一定的风险，例如介绍来的人获得了年底的优秀员工，那么可以给介绍人颁发伯乐奖，如果介绍来的人违纪甚至被辞退也要扣除推荐人相应的费用。这样就避免了推荐人随便介绍人来，但是不承担人员质量的风险。
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  缪东彪 2023-12-28 22:05 回复 赞(0) 13楼

  表格填写推荐人，再口头确认。
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  阿不未未 2021-04-21 14:30 回复 赞(0) 12楼

  一般要求介绍人要提前跟人事部讲，还有被介绍人来公司时要说明一下是谁介绍的，两者都具备，保持一致就可以了
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  杨大力8787 2021-04-19 15:17 回复 赞(0) 11楼

  填写求职登记表就会写清楚。自己求职应聘？内部员工介绍应聘？公司主动邀请？各种形式

  推荐人：****** 

   
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  林文希 2021-04-18 12:05 回复 赞(0) 10楼

  可以制作内部推荐表，存档，人员入职档案定期进行更新，况且推荐人也会提醒
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  端木蓉97182 2019-12-19 15:20 回复 赞(0) 9楼

  员工入职的时候，让员工自己填推荐人。
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  抬头挺胸的荔枝18082411 2019-12-19 11:13 回复 赞(0) 8楼

  就一个内部推荐也搞这么复杂吗？让面试者在面试登记表上备注是内部某某推荐过来的还是看到招聘信息自己过来的

  

  月下陶醉 2019-12-19 13:45

  @抬头挺胸的荔枝18082411：啥都要方案，贴个东西都要方案。 回复 赞(0)
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  上林 2019-12-19 10:24 回复 赞(0) 7楼

  推荐是有奖励的，如果是某员工推荐的新人，你觉得推荐人会从始至终都不跟人事部说一声：这人是我介绍来的！

  另外作为HR，你们在面试一个人的时候顺嘴问一句：请问你是通过什么途径得知我们公司在招聘的？

  
  

  

  月下陶醉 2019-12-20 09:26

  @上林：领导不愿意，这样，那样，简单的事情搞的太复杂。 回复 赞(0)

  

  南瓜巫师 2021-06-09 17:59

  @月下陶醉：这有啥复杂的，在应聘表上面增加两栏：招聘渠道和推荐人姓名类似的就好啦，如果没有写清楚的，可以在面试的时候再问一遍候选人。 回复 赞(0)
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  万年大魔王 2019-12-19 09:56 回复 赞(0) 6楼

  让来的人自己确认谁推荐来的不就好了。。。还整这些不累么？根据表格，白纸黑字的，还有啥不能完善的。。。

  

  月下陶醉 2019-12-19 14:12

  @万年大魔王：咋样他都觉得有漏洞，想变相发福利肯定有潜规则的。 回复 赞(0)

  

  万年大魔王 2019-12-19 14:48

  @月下陶醉：有漏洞就指出来，改掉，不能幻想吧? 回复 赞(0)

  

  月下陶醉 2019-12-20 09:27

  @万年大魔王：没有用，一言堂，上市公司连个人力资源部都没有，财务统管所有事物，除了我做了8年人资，没有人懂，我也是刚来一个月，我还建议成立人资部，把人资的工作范畴划过来。 回复 赞(0)

  

  万年大魔王 2019-12-20 09:48

  @月下陶醉：那就没办法了，这么小的一件事都搞不定，别说别的了。 回复 赞(0)

  

  浩浩0439 2021-04-21 17:48

  @万年大魔王：你能这么说 我只能说你一定没有在拥有三五千以上员工的企业工作过了 回复 赞(0)
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  sahewuqfehwoiaJF 2019-12-19 09:08 回复 赞(0) 5楼

  最简单的   谁想推荐谁  就让他填推荐表   签字确认    没有推荐标的一律不给奖励
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  王佐之才 2019-12-18 21:58 回复 赞(0) 4楼

  内推员工推荐写谁的名字就是谁啊，这很难嘛？

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