潇洒瓜太郎 2019-12-29 11:20 回复 赞(0) 5楼
我把以上的小伙伴的回答整理一下给你系统的回答：
首先，这个事情是不是一定是你做的？一、是的，属于你的工作职责；二、不是的，我只是帮忙；
假设你一定要做这个事情：
写一个书面申请，包含：申请的事项、原因、标准预算。如果有一些对应学生的材料可以附上，增加说服力。这些情况可以找生产部了解。最好就让他们领导也签个字。然后走你们公司的审批流程。
如果这个事情你是的工作职责：那么你可以根据这次的事情，把你提出的几个问题好好规划一下，写个实习生奖金管理发放管理办法。这个管理办法的格式到网上找一找。主要要说明的是，发放的条件（不是随便哪个部门提一提就的发的），提起申请的流程及需要提供的材料、发放的金额标准。
这个不难，以这次的发放为根本，稍微延伸一下看是否有其他同类型的事件一起附带进来。要培养管理的思维，那么这些事情就很有意义。
如果这个事情不是你的工作职责，但你不得不做：那你就对付着走流程，一定要标注清楚，这是哪个部门的事情，如果有问题不是我的锅；告诉部门事项结果，我已经努力过了，只是领导没同意而已。
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