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小微公司年终奖如何设置?

168231... 2020-01-02 11:08:01

公司情况:

小规模跨境电商公司,目前设置部门有营销部、运营部、客服部、采购部、人资部

我个人情况:

入职2个月,试用期中

老板要求出一套年终奖方案,可以将员工业绩,考勤,工作态度设置进去;

求助:没有年终奖设置工作经历,目前让各自部门出全年的员工业绩及导出全年的考勤情况;并让各自部门主管评出最优员工和需改进员工;接下来年终奖方案具体要涵盖哪些内容,如何设置,需要收集哪些资料及需要和哪些部门对接哪些工作?我个人一头雾水,目前暂无从下手,求助大神指点迷津,不会但愿意学,愿意一步一步做,谢谢!

  • 西红柿沙拉

    西红柿沙拉 2020-01-08 15:16 回复 赞(0) 8楼

    如果不清楚,至少可以先去三茅资料区搜点模板之类的,这样你自己心里至少有个概念~
  • 筱林子

    筱林子 2020-01-06 09:04 回复 赞(0) 7楼

    我之前接触的年终奖金1、是按入职的时间来算,通常13薪,入职1年一个月工资,如果11个月就是工资的12份之11  ;2、还有的是设置年终奖固定多少,然后按月数来下发

    业绩跟考勤就另外在设置一个最佳贡献奖跟优秀员工奖帮标准罗列出来大家,最佳贡献奖看业绩,优秀员工看工作态度等。

    如果公司有年会那就让领导在年会上做述职总结,在定目标。领完完成老板有什么奖励等等

  • 不畏将来的菲

    不畏将来的菲 2020-01-04 14:36 回复 赞(0) 6楼

    个人觉得先搞清楚老板想弄这个年终奖的目的是什么?哪方面?比如想提供员工的积极性还是说想省钱?
  • 勺海

    勺海 2020-01-04 14:21 回复 赞(0) 5楼

    电商吧,跟我们老板娘学学,去仓库找找还有没有卖不掉的产品,或者之前给客户的赠品没有送完的,哗啦哗啦看看,做成年终奖品给大家发发就行了。
  • 凤鸣。

    凤鸣。 2020-01-03 22:56 回复 赞(0) 4楼

    评比依据建议用数据说话,部门自己提报不是特别得让人信服,年终奖可以给极优秀和努力的一批人发,作为留人的角度,每个人都应该发,并且发礼物比给金钱更能有凝聚作用,发金钱他会认为自己努力而该获得的,礼物更多的是认可和激励与归属感
  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2020-01-02 15:17 回复 赞(0) 3楼

    哈哈   同款老板    我们人也不多   但是老板说是想把制度定的完善些    就要搞个年终奖什么的制度       这不就是发不出钱找个理由告诉你  你不值得拥有这些钱么   变相扣钱
  • 永远的战士

    永远的战士 2020-01-02 11:54 回复 赞(0) 2楼

    年终奖建议与公司的效益挂钩,综合:入职时间、岗位级别、绩效得分等综合起来,

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2020-01-02 11:20 回复 赞(0) 1楼

    很遗憾,这活干不了。

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