想问两个问题:
1、下午是1点开始上班,1点半还有人在午休, 他的部门领导就坐在旁边。 财务说你不去管管吗? 我想问我该怎么管?
2、下午已经上班快一个小时了, 客服部门有一个员工还未到工位上, 因为中午刚巧我碰到她,说是朋友找她吃饭, 所以我留意到她还未回到工位。
请问这个不应该是属于部门管理吗?部门领导自己都不管理自己部门。
财务说坏人就该你去当。你应该发挥行政主动权, 将他们管理起来。
我可能认为 人事行政工作需要民众的基础, 我不是不愿意当坏人, 而是就事论事,这个属于部门管理吧。若部门管理提出 ,这种行为很广泛,需要公司的行政管理,那我可以采用措施。 现在部门管理都不动。我郁闷的是这里。我现在很困惑。
一半是海水一半是火焰 2020-01-06 14:18 回复 赞(3) 4楼
每一个企业的管理硬度和尺度是不一样的,这要看老板对此的态度及管理习惯。
有的企业必须准时准点上下班,有的企业稍微早一点、晚一点就当公司福利了,其实无所谓哪个好或者坏,适度就好。
建议可以找时间就这个问题问一问老板的意见,是严格管起来,还是睁一只眼闭一只眼。
偶尔有事晚一点真的没有什么,该干的活干的明白,真比按时上下班强。
如果老板觉得必须管,那么就建议老板在管理会上强调,人事部门再按照老板要求执行。
如果老板都觉得可以宽容,真没必要拿着鸡毛当令箭,闹的大家和自己都不开心。
另外,真不觉得财务这是好意。