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三茅网 问答 正文
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在职业操守跟同理心之间挣扎徘徊

遇春5284... 2020-01-09 09:49:01
收藏 9
12月新招来的翻译，现在不太忙了老板就想让我想办法让他走人，我看了下按照我们的规章制度试用期迟到三次即视为严重违反规章制度且不符合录用条件，按照这条操作是不用赔偿的，但是这都快过年了，而且他迟到三次加起来都没有五分钟，我同情他但是又觉得我是不是应该帮无良老板将损失降到最低，非常纠结，求各位大大指点，骂醒我也行
  • 这般颜色做将来

    这般颜色做将来 2020-01-19 16:55 回复 赞(0) 9楼

    和领导说明一下协商调岗呗，不成再想其他，也许人家先不乐意干了，自己就辞职了
  • 麦田123

    麦田123 2020-01-10 16:26 回复 赞(0) 8楼

    个人认为，你得先对这个人的价值进行评判，因为你老板的理由是工作不太忙了，但是如果这个人能力比较强，态度也比较好，可以考虑与老板沟通一下，是否给予其转岗？如果能力和态度都一般的话，建议你再考虑协商或者劝退等处理。
  • 离人的月光

    离人的月光 2020-01-09 13:50 回复 赞(0) 7楼

    骂你啥？骂你无良还是骂你不为公司着想？
  • 胡雪岩81558

    胡雪岩81558 2020-01-09 12:09 回复 赞(0) 6楼

    和老板先协商一下如果这个人离职了以后再招是否有困难或者是否可以招到更合适的人是否会增加成本，然后再对这个人工作做出合理评价如果非常优秀，只是纪律问题是否可以提出处罚，最后根据人员规划是否有必要一定要开除，和老板分析好利弊以后再做决定 试用期内开除员工是没有问题的
  • 桃李不言233

    桃李不言233 2020-01-09 11:11 回复 赞(0) 5楼

    没遇到过这种情况，好不容易招来个合适的听话的，现在赶走，年后再招？那不是增加人力成本吗？？？？

  • 欧芬

    欧芬 2020-01-09 10:21 回复 赞(0) 4楼

    首先要看你们的公司的规模！再判断辞退和留存带来的利与弊！
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2020-01-09 10:18 回复 赞(0) 3楼

    你到底是什么立场？立场摇摆，你人生纠结的地方多着呢，没人能骂醒你。
  • 贺兰雪

    贺兰雪 2020-01-09 10:11 回复 赞(1) 2楼

    妈呀，如果是我应该不站老板，我觉得自己心还没有硬到这个地步

    不过前提是这个同事真的工作没问题，是个好孩子~

  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-01-09 09:56 回复 赞(0) 1楼

    首先你要提前和老板说明辞退的风险。迟到的理由不充分，还是友好协商劝退吧。

480个Excel函数神技巧，让你工作效率翻倍！(建议收藏)π
众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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