员工造成公司重大损，奖惩制度该怎么比较好

卡卡西339... 2020-03-25 14:54:03

公司特点：创业型物流公司，80人左右，19年成立，之前无人事

时间：3月20日左右货车司机发生追尾事件。司机全责，因货品损坏，造成大约5W的损失，损失都有公司承担，各部门都是跟老板一起奋斗的，老板不好明说要处罚。

结果：老板想以此次事件为例，建立奖惩制度。

问题：关于员工造成的损失，奖惩条例里该如何写明员工承担百分之多少的损失，管理人员承担百分之多少的损失，公司承担多少

记得有二八法则，这个损失百分比是多少比较好？

米迦勒007 2020-03-26 10:37 回复赞(0) 4楼

兄弟考虑人员外包吗
上林 2020-03-26 10:08 回复赞(0) 3楼

奖惩制度只对“主观故意”有作用，对意外突发的情况以及人力不可抗拒之因素都没有效果的。

你们如果一定要建立这个奖惩制度，你可以先把制度框架列出来，然后让领导把比例填写进去，因为你跟我们商量奖惩比例是没有意义的。

另外，二八原则不适用你说的这个情况。

卡卡西33922 2020-03-26 12:35

@上林：谢谢回复赞(0)
万年大魔王 2020-03-26 09:22 回复赞(0) 2楼

这比例老板让你拍脑袋定？还二八法则？这不就是老板想把经营风险转嫁到员工身上分摊么。既然大家都是一起奋斗的，坐下来谈个比例不就完了，关键是中间过程你怎么管理，就处罚一个结果，以后该发生还是要发生。顺便说一句，同样是开车，公交车司机在路上发生事故，都是公司承担，司机不要赔一毛钱，无论是谁的责任，但是内部会有绩效薪酬方面的惩罚。

卡卡西33922 2020-03-26 10:33

@万年大魔王：我是写出来，给老板看，没有问题再公布出去，工作内容老板不可能告诉你要具体怎么做，只会说什么事情。回复赞(0)

万年大魔王 2020-03-26 11:19

@卡卡西33922：所以你的工作就是指令式的？你接受到的任务的时候有没有和老板沟通过这个问题，你知道老板是怎么想的么，公司愿意出大头还是小头，员工的意见他要不要参考？让你定比例，怎么才叫没问题？具体内容指的是标准，什么情况是什么责任，谁来负责，至于负责多少比例，这是你能定的下来的，你也不用来问了。回复赞(0)
黑fly 2020-03-26 09:02 回复赞(0) 1楼

1. 货车司机和公司是雇佣关系还是承包关系

2.如果是雇佣关系，要求赔偿的话每月工资最多扣除20%。

3.既然是物流公司，建议买相关保险，降低因交通等各类事故导致的公司运营损失。

卡卡西33922 2020-03-26 10:34

@李保存：雇佣关系，每个月最多扣除20%这个我是知道的，相关保险我们也一直在联系保险公司，但是一直没有找到这方面有关的保险，如果您知道可以推荐下回复赞(0)