猪猪侠哈拉 2020-04-01 17:13 回复 赞(0) 5楼
感觉你这个绩效考核方案有很大的BUG哦，老员工和新员工的底薪和提成不一样，应该双方都会有不舒服的地方吧？建议赶紧把这个绩效方案先统一啊
新员工底薪高会增加他们的动力，但如果说新员工的考核标准高于老员工的考核标准，那你这个让新员工和老员工相互知道对方的薪资和提成和考核标准后会不会罢工的？
我有以下建议你可以参考一下：
1、赶紧规划新的、统一的绩效考核
2、需要以老带新的方式来进行新老员工之间的关系，让他们利益共同体，才能发挥出每一个人的最大效能
3、你们的考核标准定的比较高的话，可以把培训拉起来，培养新老员工的专业技能，这样不仅提高效率，还可以留住人才
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