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中小型互联网公司绩效怎么做?

中小型互联网公司绩效怎么做?我们是做在线教育的,请问大家用的什么绩效工具和方法,有效吗?

  • 猪猪侠哈拉

    猪猪侠哈拉 2020-04-01 17:28 回复 赞(0) 7楼

    首先你要明白你们公司做绩效的目的是什么?如果不清楚这个还强行做下去基本就是浪费时间了

    然后你需要做的第一件事就是把公司部门及员工的岗位职责给整清楚明白了,才能继续往下进行,这样做的目的是先让公司及每个人都清楚自己到底在做些什么?职责权利又是什么?只有这样才能去定义考核的界限和指标

  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-04-01 16:12 回复 赞(0) 6楼

    这个题目太大,这里面涉及很多问题需要明确,行业、文化、规模、人性,需要统筹考虑。

  • 娅薇

    娅薇 2020-04-01 11:15 回复 赞(0) 5楼

    1.做绩效也是有目的性质的,先确定公司需要绩效工具是为了业绩?为了改善员工行为?还是目标计划推进?

    2.合理利用绩效工具,也就是说选对适合公司的绩效工具,如OKR、KPI+MBO、BSC等等,每个绩效工具都不是单一 的存在,都会根据每个公司的具体情况和不同岗位进行调整。

    3.绩效的结果和改善往往是我们容易忽略的部分,结合PDCA的循环不断的给公司提出新的绩效目标,也使我们做绩效更有意义。

    4.人资的很多模块都是相连相通的,就像是人体的肌肉和神经一样,每个模块都互存也互助,都是为了一个目标而努力。

    最后的一点希望多和业务部门做好沟通,从他们身上可以得到启发和方向,希望给你的建议能有所帮助,加油!

  • 职界

    职界 2020-04-01 10:10 回复 赞(0) 4楼

    1.不要把绩效想的特别难,也不要被一些专业的方法所迷惑;

    2.要明白,员工做什么,就考核什么的原则,二者不要脱离;

    3.要结合企业实际,可以自己开发考核方案。

  • 上林

    上林 2020-04-01 09:37 回复 赞(0) 3楼

    没啥效,别捣鼓了!

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2020-04-01 09:08 回复 赞(0) 2楼

    我建议你先看看书,JD随便买一本书名带绩效的书,看完了再来问。

  • wxf0114

    wxf0114 2020-03-31 19:49 回复 赞(0) 1楼

    最近问绩效的好多。。查看往前打卡自己学习。。

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