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员工自离怎么处理

潇湘11 2020-05-19 14:31:05
我们公司一线普工的离职过了试用斯的需提前一个月申请,相关部门领导审批同意了后才准许在规定的日期办离职手续,这个从申请到办手续的时间会在20-40天左右。近期发现旷工三天自离的员工又回来找着要补办离职手续发放工资的人特别多,已经形成了一种想走就走,隔段时间回来补办手续(按制度处罚300元左右)的风气,让生产部、人事部特别头痛。请问一下各位大佬,这种情况怎么处理比较好,如何来规避员工自离?
  • 小鱼小鱼001

    小鱼小鱼001 2020-05-20 15:26 回复 赞(0) 8楼

    你们程序复杂了,按照道理员工提前30天告知,你们程序顶多30天,怎么还有40天的可能,精简程序吧。
    另外,在入职时候就强调不能旷离,如果旷离,公司就不开离职证明,开旷离证明,就看你还找不找工作,这样你看还有多少敢旷离的?
    一颗柠檬不要茶

    一颗柠檬不要茶 2020-05-21 16:45

    @胡雪岩00738:旷离证明合法吗?没见有规定。如果有可以指点一二吗? 回复 赞(0)
    小鱼小鱼001

    小鱼小鱼001 2020-05-22 15:48

    @一颗柠檬不要茶:这个前提是威慑的作用,不是真的开旷离证明,等到员工下家单位需要开离职证明的时候,你就说必须回来补办离职手续,才可以开离职证明,以后就好搞了呀。 回复 赞(0)
  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-05-20 15:08 回复 赞(0) 7楼

    离职未办离手续,可以延缓发放工资。
  • 浪川

    浪川 2020-05-20 09:09 回复 赞(1) 6楼

    首先公司规章制度肯定是有规定旷工多少天以上按照自离处理无偿辞退之类的,但是过程很重要,你们的直属领导要上报人力资源部并且要打电话发信息、或者联系其家人,考虑是失踪还是病了未请假,如果都联系不上超过24小时报警,程序走完没有消息后发通告此人旷工几天按照员工手册第几条如何处理没有赔偿扣除绩效给公司带来--损失,引以为戒如有发生严惩不贷。要有个震慑作用平时要多培训多灌输员工纪律。
  • guduyan

    guduyan 2020-05-20 08:41 回复 赞(0) 5楼

    我觉得公司的薪酬制度应该再完善一下,在录入员工时,签订试用期合同,上面把试用期工资怎么结算,详细写明。求职者签字确认,省的后面再烦
  • Fang9906

    Fang9906 2020-05-20 08:38 回复 赞(0) 4楼

    这个离职的申请到办理,时间有点坑啊,员工算算旷离更“划算”,就离了奔更好的前程去了。
    一是缩短离职周期,一是给员工算帐、协商、善后(告诉员工正常办手续的好处,比如可以很快拿到离职证明、社保转移手续等去新单位要用的资料……),单纯经济处罚效果不大,都想走了,自然是可以牺牲些钱的……
  • 柯南、16551

    柯南、16551 2020-05-19 21:06 回复 赞(0) 3楼

    这个问题我是这么看待的:
    1.公司层面的问题:离职审批时间20-40天,员工提出最晚离职30个工作日就可以走,所以超过30个工作日离职审批未完成员工没来上班不能视为旷离,当然公司也要提高审批效率;
    2.员工层面:员工提出离职一般对公司的归属感不强,甚至出现消极怠工的状态,与其强留不如放手,如尽快招聘或者配置接替的人尽快交接工作完成离职手续;
    3.处理方式:
    1)和员工强调旷工离职会影响背调结果;
    2)建议建立企业自己的“黑名单”防止二次伤害!

  • 1682310693

    1682310693 2020-05-19 16:01 回复 赞(0) 2楼

    你们制度可以规定旷工达到多少天就可以接触劳动合同了,不管是自己提出离职不来了还是旷工达到辞退条件,可以直接将离职证明邮寄到员工入职时间提交的住址即可,同时电话告知员工,劳动关系已解除
  • 幽冥铁骑

    幽冥铁骑 2020-05-19 15:37 回复 赞(0) 1楼

    员工自离,规避是很难的。因为人家想走就走。如果可以的话,可以在薪酬上做一些调整。比如拿出一部分绩效作为综合绩效,季度,半年度或者是年度发放。这样多少可以让大家心里有担心。同时,在这么做的时候,在制度上写清楚,正常办理离职手续的该怎么结清就怎么结清,自动离职的此部分费用按照制度视为绩效不达标。不予发放,大致是这么个意思。

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