勤奋的小书虫 2020-06-30 14:14 回复 赞(0) 10楼
目前看你分析招聘问题主要成因:岗位薪资非常没有竞争力。个人总结,招聘问题的解决主要依靠两方面:一个是做好岗位需求分析,避免合格的求职者被拒之门外,另一方面就是不断做好渠道开拓,对各个渠道做好效果分析与比对,但这一切的基础是岗位薪资不能低于市场薪酬水平,求职者出来找工作,薪资应该是最重要的因素之一,所以建议仔细做下市场薪酬调查,将市场薪酬调查结果进行分析总结,与领导进行沟通,做一下薪资调整。另可以梳理下本公司还有哪些竞争优势,在招聘时做好宣传,吸引求职者。人力招聘工作很多企业都压力很大,只能把发现的问题进行及时的解决与梳理,更积极的去开拓渠道,相信总会有效果的。
左拥右抱的橘子18032317 2020-07-05 13:23
HelloKitty52408 2020-06-30 12:00 回复 赞(0) 8楼
关于目前的问题,解决办法不是没有。您可以通过采取企业+培养机构联合办学的合作模式。
1、解决用工难及薪酬问题,2、帮助培训机构招生帮助公司创收招生提成。