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加班员工用餐方案

仏朶戾 2020-06-18 02:15:06

公司有饭堂包午、晚饭，晚上有部分员工加班不能及时到饭堂吃饭。于是老板说要保证这些加班的兄弟姐妹准时吃上饭，就怎样去解决这个吃饭问题做个方案。我比较困惑的是，饭堂本来就有饭菜提供，车间加班的人会集体打饭上来休息室吃，办公室加班的人也同样这样操作不是很简单的一个决定吗？为什么还要做方案，难道可以给补贴15元每人叫外卖？之前请电工来换整个公司的电灯，也叫出个方案，我是真的不理解这样的事为什么要做如何去做方案。

玄烨85761 2020-06-18 09:41 回复赞(0) 1楼

公司达到一定人数后，需要有规范的管理制度，你应该庆幸自己在一个很规范的公司工作，这样的公司是很有发展潜力的，你说的办公室人员吃饭问题，可能和公司安排有关，比如车间人员有伙食补贴，办公室人员属于后勤，没有补贴，如果加餐需要固定的问题是，什么时间吃，什么标准，打饭或吃饭时的值班，吃饭的地方等等，所以需要具体方案，而你说的还灯泡，那不叫方案，那叫申请费用，需要有单子，这样便于报销。
王可以同学 2020-06-18 10:59 回复赞(1) 4楼

做方案看似让简单的工作繁琐了，但如果工作的量达到一定的数量级，好的方案可以提高工作效率。
比如楼主说的换灯泡，如果只换1个，那找个人搬梯子，换灯泡就行了，换10个，也能搞定，但如果需要换1000个，1万个，还是找人搬梯子，换个灯泡吗？
需要考虑需要几个人，这些人是不是一个组的或者一个公司的，怎么分配任务，怎么进行工时结算，时间节点是什么，用什么标准的灯泡，成本是多少，怎么监督哪些换过了，哪些没换，如果新的灯泡有坏的，那需要备用多少才合理。什么时间进行更换，不影响正常工作进度等等。
领导让做方案，我觉得挺好的，这是对你的锻炼，方案做的多了，做的完善了，可以减少很多后期矛盾扯皮的问题。可以明确责任人。而且很锻炼一个人的统筹决策能力。一份好的方案除了按照时间节点前完成工作目标外，还应该注重成本把控，突发事件应急处理措施等。把可能存在的问题在开始阶段就消灭掉，让工作高效顺利的完成。
吃饭看着是小事，但是是人的基本生存需求，把公司对员工的关怀措施形成制度，可以让员工增强对公司的认同感，也可以作为处理期间产生矛盾处理依据。处理员工问题最重要的就是不患寡患不均，一碗水端平。千万不要同一件事二种以上的处理方案。
杨大力8787 2020-06-18 10:51 回复赞(0) 3楼

哈哈
其实就是让你想办法让这事儿合理化、规范化。
足球札 2020-06-18 10:02 回复赞(0) 2楼

做几种可选项，以及具体的实施办法和花费。让他去挑