职界 2020-06-22 07:52 回复 赞(1) 10楼
一些关于性格特征的书籍对很多管理者造成了很严重的误导。我们为什么要了解每个人的性格特征,有没有这种必要都是值得商榷的。管理很多时候利用的是人的本性,而不是性格,这两者是有区别的。重要的不是员工现在具有什么样的性格,而是我们如何利用人性理论,对员工进行正确的引导。这种引导在小的组织可以靠身体力行的影响,在大的组织要靠文化。就像中华文化里的“信”,大家都很讲究诚信不是因为性格里有诚信,而是因为多受儒家文化的影响。所以重要的不是了解员工每个人的性格,而是如果建立共同的价值观。
夏天夏天gogogo 2020-06-22 10:30