1.上午开会:搞研发怎么可以说可能不确定呢 下午他亲自做实验时 数据不准确 自己说:可能是……原因 再试试吧
2.公司始终只有四五个员工,
第一个月:领导说不需要做考勤制度 大家靠自觉
两三个月后:要考勤制度,解释:虽然不需要扣款 但是得有规章制度
四五个月后:为什么不按照考勤制度执行 不扣款那是针对好员工的
3.开会时说要套用大企业管理模式,招募有大企业工作经验的人才,等符合条件的面试者来了之后,又说这样的人才不适合我们 留不住
4.人事怎么工作的 都两个多月还没招到人 以后不用人事了 我亲自招 两个月后依然没有新员工入职
5.人事花费3小时做一个完整的岗位说明书 他说效率低 然后自己花一小时做了一个 开会时大家讨论后 人事做的基本不需要修改 领导做的 改了很多 基本是花费大家时间一起总结一遍
6.人事花费一小时做入职培训 他说培训不完善 然后花费一个半小时做了一套不完善的入职培训PPT 给全体员工花费一上午时间培训 员工统一表示 有什么区别?反而浪费一上午时间
你都遇到过什么样的打脸事 大家一起吐槽娱乐一下