什么样的人适合做招聘？

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  Yling00 2020-08-28 13:11 回复 赞(0) 15楼

  同理心强的人。
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  商鞅47090 2020-09-10 15:45 回复 赞(1) 18楼

  看你老板怎么理解招聘，有的老板以为招聘就是打电话约人，每天多少个量给你定好，你能达到要求你就适合；有的以合适为标准，合理期限内，合适可定的就行，这样做招聘的话，只要你不懒，清晰招聘需求，抗点压，一点点都不难；还有的是面试端的，就要识人了，这个是比较难。但是实际中，只要明确需求，真的想做好就能做好，给了你这个进来的机会，你就不会轻易被赶走。
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  司马缸砸锅 2020-09-10 15:19 回复 赞(0) 17楼

  招聘需要沟通，无论邀约、面试、面谈入职，首先在沟通，另外有较好的心理学知识，可以通过洞察参试人员来提高人员匹配度。
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  中单法王 2020-09-10 14:58 回复 赞(0) 16楼

  善于沟通的

  

  三茅女性成长导师森森 2020-09-10 18:18

  @中单法王：说的对 回复 赞(0)
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  水来土掩 2020-08-20 21:04 回复 赞(0) 14楼

  姿态强硬的

  

  三茅女性成长导师森森 2020-09-10 18:18

  @水来土掩：有道理 回复 赞(0)
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  秦良玉 2020-08-19 21:02 回复 赞(1) 13楼

  话多的人

  

  三茅女性成长导师森森 2020-09-10 18:18

  @秦良玉：哈哈 回复 赞(0)
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  人啊人邓平礼 2020-08-19 14:05 回复 赞(0) 12楼

  其实招聘的入职门槛低是现在中国普遍的问题。招人跟招到合适的人是两回事，招到人可能很简单，就是去招聘平台去发布岗位，找简历，不停的打电话，再邀请过来面试，然后很快就入职。

  可要找到一个人岗匹配度很高的一个人，在公司能够长期的去发展，而且能够产生业绩的，只通过这种办法是不够的。

  如何能够招到人岗匹配的人呢？

  首先不用羡慕HR，HR的苦逼事情可太多了，HR大神们也是熬过来的。

  事实上很多新手HR都不是很懂什么是招聘，准确来说是在中国有很多人都不懂招聘应该怎么去做？

  首先要知道一些简单的招聘的科学的流程，比如说招聘的时候，需要知道招的这个岗位，所需要的能力是什么。第二，就是要怎么才能找到这个人。第三，怎么去面试。第四，就是招进来以后怎么培养。

  首先怎么去分析这个岗位的所需能力，可以从这个岗位的工作内容去分析，梳理出工作的内容，然后从工作的内容推导出它需要具备一些什么样的能力。
  大概知道这个岗位需要具备的能力之后，就去做一个大概的人才画像，那就可以拿着这个人才画像去做招聘。

  面试，为了节省时间和提高准确度，现在很多HR会选择科学的工具比如说T12人才测评系统，去验证这个人到底有没有能力跟岗位匹配，那如果他们是匹配的，这个人就是比较符合这个岗位。通过结合在面试问他的一些情况，就最终决定这个人是不是符合这个岗位，然后入职，入职以后还需要进行培养，因为入职以后，一个全新的人到公司还是需要去有一个过渡的时间。

  所以在新人入职的时候，还需要做培养，岗位的一些培训，完成这个流程以后，才叫真正的一个招聘到合适的人岗匹配的人。

  

  Burt99190 2020-08-20 09:28

  @人啊人邓平礼：谢谢邓老师的悉心教导，膜拜了 回复 赞(1)
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  德佑海欣地产 2020-07-10 17:56 回复 赞(2) 11楼

  招聘在不同的公司定位不完全一致，销售型的公司就属于比较基础的岗位，类似销售的性质，不需要很深度的专业知识，需要一定的抗压能力。。求赞！

  

  Burt99190 2020-07-21 18:38

  @德佑海欣地产：吸取，? 回复 赞(0)
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  皇帝新装 2020-07-10 17:41 回复 赞(0) 10楼

  有勇气，加油
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  小鱼小鱼001 2020-07-10 16:57 回复 赞(1) 9楼

  有激情，抗压能力强的，干出来了招聘经理比人事经理还牛

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