本人招聘专员，同时也负责公司员工离职手续的办理，可以说一个员工，进入公司第一个接触到的人是我（招聘），离职时，最后接触到的人也是我（离职手续办理）。我见证了一个员工，从满心欢喜（雄心满满、信心十足等等）的入职，到心灰意冷（心怀遗憾、愤愤不平）的离职，我心里有时候承受不住。看到一个员工捏着一张纸来找我，我就特别紧张，很害怕他是来办离职手续的，每次员工在QQ上面问我“在吗？”我就特别紧张，很害怕他下一句就是“离职手续怎么办？”。我怕他们离职的原因有：1、一个员工入离职时的态度、心情变化对比，让我感觉特别失落，明明双方在面试入职时那么喜欢的、那么看好的，为什么现在会是这样？2、优秀的人员离开，公司的损失呀。3、妈的，办完离职手续，我又要招人补缺了。公司介绍：成立30多年，上市企业，行业龙头，地区重点企业，员工千人，年离职率，业务在20%左右，办公室在10%左右，整体稳定，薪酬不高，胜在氛围好，工作压力不大，离职率在正常范围。我知道员工离职属于正常现象，这是必要的人员流动，离职原因也不全是公司的错，但是我就是害怕，我就是难受，我觉得是自己心态问题，认识问题，请各位大大，给我一个正确的看待员工离职的认识。
一苇以航 2020-07-17 10:57 回复 赞(1) 11楼
我从事人力资源工作时间也不长，其实我觉得楼主真的比很多人都有责任心。
员工离职是个综合结果，原因很多，不是你的责任。很明白你的感受，一个人被自己招聘进入公司，希望他们都有个好的发展，但是每个人情况不同，需求不同，就算离职，不代表公司有哪里做的不好，有可能是人员与公司企业文化不合，工作环境他无法正常融入。人都说求职就像谈恋爱，谈恋爱分手的理由之一就是性格不合嘛，求职者跟企业也有这种情况；
我觉得有时候需要用更开阔的眼光看待问题。如果员工进入公司信心满满，而后失望离开，就探求背后的原因尽力改善；若是优秀的人才离开，固然时公司的损失，但是要明白公司目前可能不符合他的职业规划发展需要，他可能需要更好的发展机会，应该祝福他有更好的发展，这不是优秀人才更好的选择嘛；
既然选择做HR，这些都是我们必须要面对的事情，避无可避，所以必须摆正心态，积极面对。
还有，我并不是说您格局不大，我只是觉得虽然我们做的工作可能很琐碎很小，但是尽量将眼光放长远，眼界不要拘泥于眼前的一亩三分地，往大了说劳动力市场本来就是个流动性的市场，跨国公司甚至要面对全球劳动力市场，贵公司的劳动力也是整个劳动力市场的一部分，本来就是处于一个不断流动的状态，你不能奢望它处于固定状态，不流动吧。况且，既然你这么有责任心，你想想贵公司如果人员不流动，那后果也是挺严重的。
不管怎样，这些都是客观存在的，请坦然接受并勇敢面对。
脱俗的月季18031819 2020-07-17 09:46 回复 赞(0) 10楼
我最近正在经历研发副总和车间主任都要离职的局面，人家要离职你有什么办法，个人情况不一样，作为招聘专员，尽快给公司招到合适的人选就完了，这就是你的工作，其他都做不了。
李一真 2020-07-15 15:24 回复 赞(0) 8楼
看完了楼主的长篇，真心觉得楼主责任心强，因为心里装着这些事所以才会想的多。跟我刚入行时一样，每天下班后还在操心工作上的事，就算在做别的心里也还在想着明天什么事情该怎么做。
其实，我个人觉得这是个好事，在某方面来讲，这也是份压力，不过有压力才有动力。
首先，我们得正确看待这件事，入职离职都是很正常的事。我从12年入人力资源这个行业，从助理到总监，在我手上离职的人不计其数。因为公司原因，我直接劝退的人就有196人，多少有点失落，不过还是朋友，经常有往来，也挺好。这些离职的原同事也成为了我职场上的“联络人”，后续公司招人也通过他们招了不少。
公司就像铁打的营盘，员工就是流水的兵，平常心对待。
再说说招聘。以前招聘在某一年成了我的常态，每天搜简历，电话邀约，面试，刷招聘信息。其实，工作每个人都可以根据自己来找适合自己的方法，以前我招聘的人基本上都是通过“联络人”还有我建立的一个同行QQ群招聘来的，反而网站招聘的几乎很少，其实这个得看行业看岗位，来决定什么样的招聘方式才适合。
面试，员工离职调查等等，有太多要注意的事情，就不一一说了。
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