我是一家小微企业的HRM，说是人事经理，但就是光杆司令一枚。公司以前是小作坊起家，慢慢发展后在经历了几次HR危机事件，终于意识到公司没有人力资源管理是不行的。于是，我被招聘进来了。目前，我来到公司已经近2年，越来越发现自己可以做的工作很少。目前只有招聘我可以全程把控。老板属于事事操心，不愿意放权的类型。目前公司员工的档案都要锁到他的办公室里。绩效就是每月我打印了表格给各部门主管，然后就不断地催促交表格。绩效考核之前是和工资挂钩，但一些员工被扣钱后要么不干了，要么拒不签字。现在一直属于鸡肋状态。
培训就是我一个人给新员工讲讲入职规章制度，或者放放投影仪，领导的原话就是，我没空，你自己看着办。
薪酬福利，老板的心腹办公室主任和副总两个每月核算，我根本都不知道每个人的工资。福利仅限于夏天熬绿豆汤，三八妇女节发什么东西我可以说的算，其他的一概与我无关。更不用说人力资源规划这些高大上的工作了。在老板的眼中，只有干活的人才是能创造价值的，所以常务副总都要大部分时间在车间一线。
目前，我每天无所事事，闲的发慌，只能主动协助其他部门做点工作，以证明自己存在的价值。想问问各位高人，我该如何破局？
小饼干10050805 2020-07-22 10:11 回复 赞(0) 7楼
看要求发展，还是要求安稳
sahewuqfehwoiaJF 2020-07-21 17:27 回复 赞(0) 6楼
老板没有意识到这个岗位的作用 其实说白了 我觉得招聘你进来就是为了做招聘专员吧 如果福利待遇可以你就留下来百 反正工作也轻松 如果工作有不顺心 薪资待遇各方面又不如意 那就趁早某下家
脱俗的月季18031819 2020-07-20 13:35 回复 赞(0) 2楼
就这个光杆司令足以说明公司对人力的重视程度，也能看出来目前各模块也就只是大框架，或者说是大框架都不完善，从一个模块往深点挖吧。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
