我是一家地产公司HR，在五线城市，就业机会少，最近招聘特别的难，面过的薪资水平给不到位人家不来，现有人员不稳定，整体薪资水平低于同行业水平，没有太多的相关福利，加之最近新的地产公司进驻，工资给的特别的高，我们基本上连投递简历的人都没有，异地公司很多人不愿意过来，当地人人才稀缺，整体薪资水平没有竞争力，现有人员也稳定性不佳，招聘招的我头皮发麻，有的岗位长期招不到人，招到的人干不了多久就又走了，公司高层管理人员多，管理混乱，上班如上坟一样痛苦，我都不知道我还能坚持多久。每天面临的是招人招人，招到的人薪资谈不拢，没办法继续。我很痛苦，有时候都怀疑自己的能力了。好痛苦
sahewuqfehwoiaJF 2020-07-24 13:36 回复 赞(0) 2楼
嗯 我想有个问题，你最好能真正的去了解下市场，你确定你们公司现在是基本工资最低的？，还是别人的公司虽然基本工资高但是考核制度不一样，扣罚比例下来，其实是差不多的，因为我也做招聘，我们是小众行业，我们的销售要求技术性比较强，也比较难招聘，我之前也一直抱怨说我们环境不好，实力不行，工资也没人加高怎么样的，后来慢慢招聘起来，跟应聘者聊才发现，每个公司都有自己的长处和短板，招聘这个东西就像推销产品一样，你不可能说自己的东西是一无是处，要学会分析，适当的改变一下你们的薪酬体系，综合情况来看市场
李一真 2020-07-24 12:41 回复 赞(1) 1楼
建议拿数据说话。
做个薪酬调查，整队同区域同行业同岗位的，工作上线，下线，平均值，然后跟公司的进行对比。
然后把员工离职原因做一个统计，可统计近2年或1年的数据，供领导参详！
或者把招聘的岗位职责进行调整，因为我们也是地产公司，也在四五线城市。也是遇到你这种情况，我把我上述说的数据交老板一下，就同意了我调薪和岗位调整的方案。
最好先把现有岗位的工作职责进行重新梳理，再看一些岗位需不需要招聘，基本有些工作职责可以让自己公司的员工进行内部吸收，把离职人员的工作分摊到2个人或更多人身上，然后把薪资进行调整。
以上是薪资，福利待遇也是同理。
以上不知是否符合你公司现状，希望我的意见对你有用。
另外，如果不是所有员工都是因为薪资福利离职的。那么在招聘时，可以拓宽招聘渠道，提高招聘技巧，做好员工的背调工作等等。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
