属于发展中公司，一人身兼数职。又做人事，又做运营，要做行政。要招聘，培训，做制度，定薪酬，考核，要运营管理，还有处理行政事务，还要自己垫钱处理一些事情。该跟老板谈多少薪资呢？已经做了几个月了，薪资才5千。老板说想要多少就说。怎么谈呢？可以让老板直接一次性给一年工资吗？
楼主
超人33031 2020-08-12 18:54 回复 赞(0) 13楼
看到评论的回复。是我讲的不够清楚。我在三茅问是希望能有建设性的意见。第一，公司刚开始就没有员工，只有老板自己。一个月我就招了20人的销售团队，培养一个出来当主管。第二个月就组建了直播运营团队，并且把业绩做到每个月业绩都是100万以上。第三，公司从0-40，办公场所搬迁装修我自己处理。现在是6个月的时间，每个月的薪资是5000.老板说，我想要多少钱。那我自己的感觉是，管着两个部门，这两个部门还是我组建起来的，那我一个月才5000，是远远不匹配的。加上平时买东西或者销售聚餐都是我自己垫钱，平均两个星期报销一次。那我只是打工的，没有那么多的钱。现在我的困惑点就是我应该拿一个月多少钱，结合这边的市场，我的月薪按什么职位，总经理？还是部门经理？还是总监？因为公司的这种开销，我一次性找老板要一笔费用不合理吗？
一半是海水一半是火焰 2020-08-14 08:54 回复 赞(1) 16楼
也别怪大家喷，这样的问题，大概率会被喷。
抛去情绪，我们客观的分析这个事情：
1.如同大家讲的，你身兼数职是客观事实，这反映了你的能力，但是你的能力究竟有多少，恐怕要由市场来检验，所以，建议你可以尝试跳槽，但未必真的跳槽，看看其他企业能给多少钱，心中有数，也好下一步和老板谈。
2.身兼数职这事在小企业非常常见，大企业部门内部也可能存在，不足为奇，数职与价值不是等量的，这也是很多人喷的原因，但从你在后续的说明看，你确实为公司做出了突出贡献，但是你要确认这是你自己认为的，还是老板也这么认为的，你要摸清你在老板心中的分量，他说想要多少就说的真实意思是什么，是可以接受加薪，还是不可以，可以接受多少，他的想法结合第一条说的市场价值，你提出一个可行性的方案。有时候是这样，如果老板心里觉得你是狮子大开口，目前可能会满足你，但是工作一旦走上正轨，就可能会让你走人了。
3.5000是多是少，要看你自身价值，老板的想法以及你所处的城市；而直接一次给一年工资，没见过这样的操作，如果你是老板，恐怕也不会接受这个方案，报销的事情，其实可以以老板的身份开一张信用卡，然后公司每月还款，这样可以减轻你的压力。
超人33031 2020-08-14 20:55
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