我不知道是不是我太年轻还是怎么样，老板是一个有三十年企业经验的人，今年五十多岁了，现在在做直播，但是对于直播的模块是完全不知道的，以前都是做工厂或者是物业的，管理模式非常的传统，传统到整个公司人员的平均年龄在35岁以上，钉钉不会用，所有的流程也比较的多，而且我现在的上级也有一点针对我吧！我的上级是总公司的行政，我是属于分公司的。我做了两个月，整体的感觉下了很不开心，老板现在就是用传统的模式在管理着一家互联网公司，我自己也不喜欢这种模式，这样我离开会不会太意气用事。求解！！！！
tiantianlee 2020-11-10 16:38 回复 赞(1) 18楼
看自己能否找到平衡点喽，能就留，不能，想留也会被排斥
东方德鲁克 2020-10-29 14:06 回复 赞(1) 16楼
请问您是HRD或者你能跟老板提你的相关的HR计划？
建议如下：
1.首先，你应该要弄好公司的就业规则 管理制度 薪酬制度 出差制度 考勤制度 入职制度 岗位职责 离岗规则 晋升制度 相关表单。
2.以上的相关的弄好是建立在相关法律法规的完善下完成，如果有那就遵照执行，没有就慢慢建立起来。
3.明确岗位职责，这样的环境说实话“你人为本”，是最难弄的。
4.导入智能人脸考勤设备和系统，比如钉钉之流，考勤异常自动邮件抄送BOSS。
5.对于不会使用在切入前就安排好培训计划，进行实操培训，切入后过程跟踪，做出电子版的SOP。
6.如果老板不支持你的这些基本HR规则，那么可以尝试把这样的管理优点和相关的智能化体现出来。
7.如果老板不支持你的工作，可以骑驴找马~~~~~悄悄的
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