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长期做招聘板块,有后期发展空间吗?

从毕业到现在,一直在从事招聘,员工关系,中途也有做过绩效,薪酬、保险,只是似乎并不能像他俩一样得心应手,中间又全职了两年,现在重回岗位,是一家通信行业的HR,只是负责招聘模块,因为项目大量的需要工程人员和软件技术人员,对于自己来说,在几个板块中又最喜欢招聘,只是自己都要三十了,长时间接触招聘板块会不会局限性很大,但是总跳槽对于我这个年纪的来说,似乎也不太好,各位有经验的给自己一些意见吧,谢谢。

 

  • why464520

    why464520 2020-10-29 10:19 回复 赞(0) 6楼

    不要把自己沦落为一个只会招聘的工具,学会吧招聘背后的东西  如技术性人才应该具备的能力,这对接下来的自身成为技术性人才很有帮助

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-08-20 18:59 回复 赞(0) 7楼

    招聘,其实前景非常好的,关键是要不断积累自己的人脉/渠道和自己的招聘心得,工作上可以精进,即使离开,也可以有较好的单位吸纳。

  • Fanchen

    Fanchen 2020-10-29 10:06 回复 赞(0) 5楼

    其实招聘这个工作并不是单纯的把人从外面拉进公司。

    招聘其实也是一种采购兼销售的工作,采购人才,销售公司。

    采购人才:你是否对你所在领域的人才分布情况和薪酬情况都有所了解?如果你们公司开展一个新的项目,那你能否从市场上人才情况的分布以及薪酬分布给出建议?别公司脑袋一拍要10万年薪找50的工程师。结果其他成本都下去了,人却迟迟没法到位,导致项目延后。那从一开始是否就能给出合理的人才预算,招聘周期估算,以及人员梯队的结构建设建议?

    销售公司:公司的企业文化和发展环境,适合什么样的候选人,公司的卖点在哪里?什么样的人来了是大材小用,留不长久。什么样的人来了,会非常适宜,公司候选人双赢。什么人来了根本无法胜任,反而变成粥里的一颗老鼠屎?这些招聘都应该有一个自己的规划。

    除了上面两个之外,招聘其实还有一个更高的角色,就是人才获取。这两个概念不同,一个是就是对外解决招聘为题。一个需要同时兼顾内外渠道。如果要兼顾内部渠道,那还要涉及到人才发展的部分,而这些其实一直做招聘的人会更有感觉。因为他们对内对外的人才模型,以及未来的人才趋向都会有认识。

    长话短说就是,招聘是一个可以做得很深很深的模块,而且可以影响到很多方面。

     

  • 夏洛特也不错

    夏洛特也不错 2020-10-28 11:21 回复 赞(0) 4楼

    不知道你本身的条件怎么样(学历背景、经验背景),做招聘模块做的好的话也很有发展空间啊,很多企业都会分模块,招聘经理,招聘总监都有,也可以转猎头岗都是不错的发展哦,前提是要自己做的好。

  • Cc阿桔

    Cc阿桔 2020-10-27 10:00 回复 赞(1) 3楼

    可以多学学,技多不压身。

    我也想学,但是我自觉性不好,也是十分苦恼。

    不知道怎么学,不知道在哪里学,三毛资料好多不理解的知识点、好多不明白的专业术语,也不知道怎么办?一两个,三四个,五六个不懂的累积起来,就十分打击,感觉自己这也不懂,那也不懂,慢慢就学不下去了。唉。

    还是不要放弃吧,学不会我就泡吧,我天天泡,看打卡总结、看大神分享、看大家遇到的问题,看看评论怎么解决,以后遇到也能有个想法。

  • 看世界听心声

    看世界听心声 2020-10-27 09:08 回复 赞(0) 2楼

    学习下其他模块的知识,至少熟通2-3个模,发展空间才大

  • 上林

    上林 2020-10-26 17:34 回复 赞(4) 1楼

    做得久不等于做得好,而对于招聘工作来说,做得好的原因大概率可能是因为公司环境好,职位有竞争力。现实中很少能见到一家烂公司里HR凭个人能力和水平完美达成招聘工作的。

    所以我个人觉得,一直做招聘,无论时间多久,无论以往表现多好,都不能成为未来换工作面试时的资本,因为毕竟未来面试你的也是HR,大家都是同行,招聘是个什么玩意大家都懂的。

    所以,作为HR,从长远计,均衡全面发展是唯一的出路。

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