三茅网问答正文

职业探索与思考

李继超 2020-12-01 16:06:12

人力资源管理历来都是隶属于组织管理的一部分，但在多年的人力资源管理发展与成长过程中，我们是否已经逐渐迷失在了人力资源“传统”、“独立”的迷雾中？三支柱、OD/TD、阿米巴等诸多来自经营者的需求思维不断冲刷多年后，我们是否再次忆起HR的使命？去掉浮华后，是否有再次静下心来思考：什么是人力资源？在这个概念不断被刷新的时代，HR究竟是什么？这个问题也许过于笼统，但有一个问题是那么的现实，我们是否已被事务淹没？是否已经停止了思考本源？简单的 Yes or No

问者的初衷是想了解大家的状态与想法，不至迷茫和孤单。若有幸的话，可以一起相互学习或请教，请不吝赐教。希望听到大家的声音——小墨。

王老湿谈管理 2020-12-02 15:51 回复赞(0) 5楼

人力资源和组织管理没有隶属关系，从未来发展趋势看，HR的职能会逐步弱化，现在一些欧美企业没有HR这个职能存在，全部分拆开各子职能。招聘，C&B，员工关系，OD，TD等等。我觉得这个划分从服务功能上还是职能定位上更清晰

李继超 2020-12-02 17:55

@王老湿谈管理：收到老师的回复，真心很开心，呵呵。跟您请教的想法：组织或企业在逐渐被定义的更加拟人化，如“法人”、企业文化（组织灵魂）等等。组织最终是否有可能意识化，决策逻辑逐步从个人——群体——组织本身一步步独立，最终具备独立决策能力。如此进化的话是否又意味着未来的管理核心能力将从人性变为理性，人力资本管理将会变为组织资本管理。也或许，组织意识化后，会出现类似于人性的新文明载体，最终管理者的角色也会趋同。想法有点儿疯，前辈见谅。回复赞(0)
上林 2020-12-02 13:31 回复赞(0) 4楼

就是赚钱养家糊口，你干嘛要这样折磨我？

李继超 2020-12-03 08:38

@上林：遇到瓶颈了啊。还是心结上的，苦啊。回复赞(0)
楼主

李继超 2020-12-02 11:32 回复赞(0) 3楼

题中问题可能没有答案，尽管简单到“YesNo”也许也不会有答案。有伙伴问我提问的初衷是什么？现实中有何价值？我思考很久不知道如何回答。回忆当初写下文字的心情，也许仅仅是本能，对未知和孤独的迷茫与慰藉。这不是一个多么高深的问题，也许更像是与同伴的相互问候。期望在同行[xíng]的路上，看到的人多，留下的也同样不少，不仅是在这里留下文字，更在职业的路上留下身影。只是本能的问，也许仅此而已。
兔子兔子123 2020-12-02 10:34 回复赞(0) 2楼

很多人从事HR不是因为了解、喜欢、或是梦想，而是因为要生存。

去不掉浮华，静不下心，何来的思考呢，思考了，又能改变什么。

飘过3茅陈实 2020-12-03 07:29

@兔子兔子123：思考无法改变，体验才能改变回复赞(0)
飘过3茅陈实 2020-12-01 18:38 回复赞(0) 1楼

中小企业的HR免不了事务性工作为主，这个是市场需求所致。如果还能一直思考HR的本源，一定有自己的职业规划。现实环境无法改变，能改变的只有自己。