HR做到什么程度叫专业？发展之路有哪些？

问答班主任 2020-12-10 15:48:12

最近听到很多小伙伴都在抱怨人力资源不被老板重视，在公司没有地位和价值。问大大认为这是因为HR不够专业未达到老板的预期导致的问题。

做为HR，你认为达到什么程度才叫专业？发展之路有哪些？欢迎大家一起讨论！

【本期辩论】

工作中，提高自己重要，还是拿高薪重要？

厚皮小猪 2020-12-22 16:17 回复赞(1) 6楼

老板觉得专业那才叫专业，自己认为的永远不算！
Devlin琦珀蓝 2020-12-28 11:32 回复赞(1) 17楼

必要的人力资源专业知识是基础，同时要结合所在公司的业务战略，在人力资源的工作范畴内提出支持的解决方案，并能够整合相关资源来推动相关工作的实施落地，最终推动业务的绩效落地。这样才能体现出人力资源的价值，人力资源的专业才能被认可。
活蹦乱跳的葡萄15112722 2020-12-25 12:03 回复赞(1) 16楼

老板认为HR不够专业，大概有几种情况：

1、纯小白，理论知识课一知半解，哪怕在跟老板和员工解释专业条款都不能正确诠释。

2、有扎实的HR理论知识，但没法应用。这是大部分人的情况，你可能看了很多经典案例，学了很多先进有效的方式方法。但是不好意思，实际工作中受限于老板或者上司的格局，并你没有条件让你施展。这时候很多hr会选择站在老板一边，摒弃理论摒弃专业，最后连老板也觉得你并没有什么用。

3、理论扎实，hr板块细节条款也能运用自如。但是当企业面临业务经营困境，hr不能结合内外部环境，提出让企业渡过难关的解决方案。这时候你之前所有的努力树立起来的专业形象，很可能一次就被老板打回：只是个打杂跑腿的事务性人员。

朱元璋18427 2021-03-25 15:25

@活蹦乱跳的葡萄15112722：我目前受困于第二种情况，所以选择了离开，进大厂去了。回复赞(0)
颜婉43538 2020-12-24 16:14 回复赞(0) 15楼

对各个模块都了解，精通2-3个模块，能不断从人资角度解决公司问题，而不是一直从事事务性工作
杨大力8787 2020-12-24 15:45 回复赞(0) 14楼

专业基础知识过关说话做事情具有逻辑性情商高~ 最关键懂领导的想法所谓的公司发展战略
Dong同学 2020-12-24 10:36 回复赞(0) 13楼

HR专业能力的提高，和所在平台的要求也是有很大关系的
Alisa3 2020-12-24 10:00 回复赞(0) 12楼

从简单的人事里走出来，运用人力资源达成人力资本，让老板看到你的价值
三茅官方助教 2020-12-24 09:34 回复赞(0) 11楼

老板想要HR解决的问题他都能解决，就很专业了。
0子龙0 2020-12-23 10:11 回复赞(1) 10楼

应该跳出人力资源范畴去思考、解决公司运营中的问题，所以其他方向的财务、业务、采购、技术、生产、售后、客服等职能都应该去熟悉，如果你想仅是在人力资源上专精，那大多数情况下，你都是纸上谈兵。
sahewuqfehwoiaJF 2020-12-23 09:39 回复赞(0) 9楼

我觉得人力真正想把工作做好不在于了解熟记多少专业套路用工规范而是能够实际运用做出改善公司状况的成绩就像律师即使背会了多少法律条文如果在法庭中无法熟练运用也是白搭需要不断的实践和积累所以现在有点走下坡路了想换个岗位了
一苇以航 2020-12-23 02:54 回复赞(4) 8楼

无论人力资源管理专业知识多么丰富，能解决企业经营中存在的人力问题才是王道。