团队培训怎么搞？

宝利 2020-12-14 14:11:12

领导来给我说：“你给员工搞个团队培训”。。。。没了，我怎么搞？没有具体需求，我该如何下手？

fightingK 2021-02-24 10:32 回复赞(0) 10楼

团队培训？课程培训还是团建？如果是团建，也就拓展类培训，设计组织活动提升凝聚力；如果是课程类培训，主要针对知识、技能、能力方面培训，那要根据企业发展战略目标，实际需求合理制定培训计划、课程方向和内容，比如商务礼仪、沟通技巧、工程管理、销售技巧、执行力等培训。
李寻欢04851 2021-02-24 08:38 回复赞(0) 9楼

搞清楚培训需求，人员，时间，预算等信息，给出培训建议，团队氛围企业文化，可以搞搞团建，课堂上讲这些多枯燥。
吉喆哲 2021-01-20 13:24 回复赞(0) 8楼

过阵子领导可能都不记得这事了，很多事情领导也就随口一提，当然，最好还是找时间明确下
一苇以航 2021-01-13 17:33 回复赞(0) 7楼

这个太草率了，肯定要进一步跟领导沟通，团队培训的目的是什么，要解决什么问题，有针对性的开展，不然一头雾水，到头来浪费人财物还毫无作用。建议先沟通。
panda圆 2021-01-12 17:49 回复赞(0) 6楼

先看领导给你安排这件事情的背景，是否因为团队存在短板，找准短板也就是培训需求，再按部就班的开展培训
上林 2020-12-15 09:32 回复赞(0) 5楼

你该先问问领导具体培训什么方面内容以及培训方式，培训周期，培训预算方面的情况。

宝利 2020-12-17 11:54

@上林：非常感谢回复赞(0)
落落就是落落 2020-12-15 09:22 回复赞(0) 4楼

了解领导意图，百度相应课件，先自己学，再给他们洗，哈哈哈哈哈

宝利 2020-12-17 11:54

@落落就是落落：谢谢回复赞(0)
杨大力8787 2020-12-15 09:15 回复赞(0) 3楼

团队培训？

什么部门？

培训什么？

预算多少？

宝利 2020-12-17 11:54

@杨大力8787：非常感谢，只是单次的员工氛围培训，新公司、新员工，员工对公司没有信心，个人工作状态不好，公司内部组织，没有预算，所以要我先学习再培训啦回复赞(0)
罒箛夢灬杺酔 2020-12-14 20:37 回复赞(0) 2楼

首先：我们要搞清楚培训的目标是什么，要解决什么样的问题；其次：再来思考如何搭建培训体系； 1、理解公司现有的学习和知识分享的现状及特点； 2、了解公司的业务及组织架构及发展时期； 3、了解大家的工作习惯及现有流程进行培训需求分析，设置调查问卷、按公司内部员工和组织目标设计培训方案，并与各部门讨论沟通后进行实施； 4、培训体系的维护和变革及学习习惯的培养

宝利 2020-12-17 11:53

@罒箛夢灬杺酔：非常感谢回复赞(0)
萧萧xx 2020-12-14 15:54 回复赞(0) 1楼

先搞清楚领导搞团队培训的目的，是对一些方面不满意需要针对性的培训还是仅仅单纯的需要搞一次培训，如果是前者就去和领导沟通，如果是后者就去调研看下员工的培训需求在确定后续

宝利 2020-12-17 11:52

@萧萧xx：非常感谢！目前公司十多个人，新公司、新员工，所以主要是针对员工积极性的问题，员工对企业对自己没有信心。回复赞(0)

菁苹果 2021-01-13 08:59

@宝利：可以培训一些企业文化和公司发展前景、公司未来规划的课程。回复赞(0)