公司有能力但屡次迟到请假的人提出一个月转正，如何处理

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  秉骏哥李志勇 2023-07-09 12:40 回复 赞(0) 20楼

  与他真诚的交流一次，能力是能力，迟到是迟到，一个月转正有困难， 不能服众啊。顺便了解一下迟到/请假的原因。
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  蓝梦儿 2021-01-18 18:21 回复 赞(0) 19楼

  1、了解清楚这个人迟到请假的真正原因是非必须还是必须，如果是确实有很紧急重要的事情比如家人生病了或处理一些无法协调开时间的事情可以谅解，如果只是自由散漫管了以为艺术岗只需要交出成果就行不想被约束太多，那就要好好思考一下是否符合企业文化制度，老板是否能承担长期这样下去或能承担以此员工带来的负面效应，其他的岗位人员也效仿该如何处理；
  2、跟老板沟通清楚对这个岗位的核心关键能力要求是什么，要求到什么样的程度，是要结果就算了还是要规范员工行为，各自期间利弊关系分析透彻；
  3、整理出该员工的胜任能力那些是达到提前转正的条件了，这样对其他员工才能有说服力和公平，那些是不足以提前转正和公司行为规范的要求，这样对员工的转正要求才有交代而且清晰转正的考核指标；
  建议能力再强的人也应该j结合行业和企业匹配有相应的行为规范要求

  

  George39098 2021-07-16 13:49

  @蓝梦儿：好久没进来三茅，才看到亲的回复。这个摄影师在刚好满一个月的那天，辞退了。不是因为上班考勤的原因，而是因为他之前仗着自己的作品老板满意，然后公司初创，老板经常又不在公司，疯狂给老板打小报告，写了个四页的Word啊，整整，把我踩低的，还有他不喜欢的两个同事。把大家描述得上班松散、聊闲天，没有奋斗精神，温水煮青蛙的。尤其是我，因为老板不在就是我在管理公司，把我说的表面迎合老板，私底下贬低老板。哈哈哈哈哈哈哈哈哈醉了，后来被捅破了，辞退了 回复 赞(0)
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  米老鼠89139 2021-01-18 18:02 回复 赞(0) 18楼

  建议约定摄影师的KPI指标，比如年度KPI完成120%后，可以上班时间灵活，如果年底达不到要求，那就到时候在年终奖的时候扣除迟到费用，，这样也方便约束其他员工行为规范
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  红苕花 2021-01-02 23:42 回复 赞(3) 17楼

  1、先了解摄影师有没有在外面兼职或者有没有在和其他公司保持联系。

  2、如果有1涉及的情况，马上要启动这个岗位招聘作业，找到以后立马换人。

  3、如果没有1涉及的情况，先了解他迟到和请假的原因，如果确有困难，考虑改成弹性工作时间，转正后以业绩输出计发工资（计件）。如果对方不愿意计件那就要严格考勤，再给出一个月的考察期，如果全勤，就立马转正。

  4、沟通过程中，要了解清楚对方目前真实的想法，试探出对方的底线，掌握到他挑战公司制度真实意图，如果此人心没有在你公司，就要抓紧是时间招人。

  

  George39098 2021-07-16 13:50

  @红苕花：好久没进来三茅，才看到亲的回复。这个摄影师在刚好满一个月的那天，辞退了。不是因为上班考勤的原因，而是因为他之前仗着自己的作品老板满意，然后公司初创，老板经常又不在公司，疯狂给老板打小报告，写了个四页的Word啊，整整，把我踩低的，还有他不喜欢的两个同事。把大家描述得上班松散、聊闲天，没有奋斗精神，温水煮青蛙的。尤其是我，因为老板不在就是我在管理公司，把我说的表面迎合老板，私底下贬低老板。哈哈哈哈哈哈哈哈哈醉了，后来被捅破了，辞退了 回复 赞(0)
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  坤哥1983 2020-12-30 17:04 回复 赞(0) 16楼

  约法三章，如果同意，就可以转正。如果员工觉得不能遵守，就把他的情况告诉老板，让老板来确定去留
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  西钓南台 2020-12-29 08:19 回复 赞(0) 15楼

  找其沟通迟到和请假的原因，争取改善，只要能改善就是优秀的员工。如果真的无法改善，可以采用更灵活的方式处理，只要能出色地完成工作内容就是好员工，不能以考勤就否定一个人的成绩。
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  evasi0428 2020-12-28 17:22 回复 赞(0) 14楼

  1 跟老板达成一致意见；

  2 亡羊补牢 为时未晚。赶紧出个考勤管理办法是要紧；

  3 跟员工沟通了解为什么迟到。

  问题不复杂，信息和问题了解清楚，客观给出解决方案就是了。这里面最关键的是规避法律风险和降低离职率。

  

  George39098 2021-07-16 13:50

  @evasi0428：好久没进来三茅，才看到亲的回复。这个摄影师在刚好满一个月的那天，辞退了。不是因为上班考勤的原因，而是因为他之前仗着自己的作品老板满意，然后公司初创，老板经常又不在公司，疯狂给老板打小报告，写了个四页的Word啊，整整，把我踩低的，还有他不喜欢的两个同事。把大家描述得上班松散、聊闲天，没有奋斗精神，温水煮青蛙的。尤其是我，因为老板不在就是我在管理公司，把我说的表面迎合老板，私底下贬低老板。哈哈哈哈哈哈哈哈哈醉了，后来被捅破了，辞退了 回复 赞(0)
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  杨大力8787 2020-12-22 13:18 回复 赞(0) 13楼

  转正考核的条件是什么？是否包括考勤情况？
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  非专业人力从业者 2020-12-22 11:43 回复 赞(0) 12楼

  你现在公司刚开始才几个人，正需要人才的时候。老板又看中这个人，肯定得留着他搞定他对吧。如果他因为这个事跑路了，老板只会怪人事没留住人一点事都办不好不会变通。小公司没那么多规矩，能力好躺着走都可以，老板都要让七分

  

  George39098 2021-07-16 13:50

  @非专业人力从业者：好久没进来三茅，才看到亲的回复。这个摄影师在刚好满一个月的那天，辞退了。不是因为上班考勤的原因，而是因为他之前仗着自己的作品老板满意，然后公司初创，老板经常又不在公司，疯狂给老板打小报告，写了个四页的Word啊，整整，把我踩低的，还有他不喜欢的两个同事。把大家描述得上班松散、聊闲天，没有奋斗精神，温水煮青蛙的。尤其是我，因为老板不在就是我在管理公司，把我说的表面迎合老板，私底下贬低老板。哈哈哈哈哈哈哈哈哈醉了，后来被捅破了，辞退了 回复 赞(0)
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  懒猫狮子座 2020-12-22 10:23 回复 赞(0) 11楼

  有没有约定试用期请假天数，迟到次数？建议看6楼回复

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