三茅网问答正文

劳动合同这样写做能尽量避免试用期辞退引发的劳动纠纷吗

小跑堂 2021-01-19 10:51:01

由于用人部门在面试时存在看人不准的情况，入职三天后发现不适合做这行，要么态度不端正懒散，要么工作太粗心，所以用人部门让我去劝退，目前以违反企业制度为由已经成功劝退2名，但考虑到我们的企业制度制定时没有经过工会和员工同意，感觉长久下去总有一天会引发劳动纠纷，所以我想在试用期合同中加入几点考核标准：

1、月请假次数不超过3次

2、每日上架新产品5-6个

3、每日处理邮件数6个

4、上架新产品出错率不得高于5%

5、因个人工作失误累计给用人单位造成直接经济损失大于1000，间接损失超过5000元

6、犯过的错误经培训或指导3次后仍再犯

如果试用期内3次出现以上六种情况之一，可解除试用期合同且不用赔偿（大概是这个意思，表述不太专业）

请问把这些内容加入试用期合同合法吗？我们这么做并不是为了故意辞退员工，在实施的过程中也是因人而异，如果确定该员工是公司想要的能创造价值，用人部门就可以酌情商量，予以口头警告，如果发现该员工确实不适合，不能创造价值，工作态度懒散，我们就以这个为约束，尽量避免试用期辞退引来劳动纠纷。

ddx1206 2021-02-17 22:50 回复赞(2) 12楼

胜任标准不能写进合同，但是必须在员工入职时明确告知，最好有员工签字。
你今天吃了吗 2021-01-21 10:04 回复赞(0) 11楼

你直接搞一个试用期考核或者录用条件告知书，让员工签字就可以了，我就是这么搞的

小跑堂 2021-01-22 17:53

@你今天吃了吗：好建议我去跟用人部门沟通一下具体录用条件和考核指标回复赞(0)
GG95 2021-01-20 13:51 回复赞(1) 10楼

可以针对岗位设置试用期考核标准，并让员工签字确认，不用写在合同中，文字表述尽量准确，不准确文字相当于给自己挖坑往里跳，引来更多劳动纠纷；

小跑堂 2021-01-22 17:54

@Betty56416：嗯嗯谢谢你的提议我去跟用人部门沟通一下然后起草协议回复赞(0)
夏洛特也不错 2021-01-20 10:36 回复赞(1) 9楼

你写的六条都不必加入合同，让员工做成录用条件确认函给员工本人签字确认就可以了。
杨大力8787 2021-01-20 09:58 回复赞(0) 8楼

加入合同就是给自己挖坑。

劳动纠纷在每个环节都有可能发生，你把控住入口，把招聘工作做好，识人懂人，了解意向，发现其内在潜力。

小跑堂 2021-01-22 17:54

@杨大力8787：原来加入劳动合同会挖坑呀又学到一个新知识回复赞(0)
跑到南极的北极狐 2021-01-20 09:32 回复赞(0) 7楼

1、没有试用期合同说法，这个是就根本问题；

2、6种情形可以作为试用期胜任标准作为员工考核，但是你上面写的太笼统了，不够客观和细化；很容易就是找出问题来

小跑堂 2021-01-22 17:55

@跑到南极的北极狐：谢谢你的回复我会尽量去量化指标回复赞(0)
打不动篮球的阿虎 2021-01-20 08:50 回复赞(1) 6楼

应该在劳动合同内约定试用期，试用期时间与劳动合同期限应符合劳动合同法要求；

新员工入职时，应与员工签订好试用期胜任标准，如题主所述内容，可以纳入试用期胜任标准内
bob1111 2021-01-19 18:11 回复赞(0) 5楼

楼主敬业心态值的肯定，专业度方向可继续提高。1.前别提到的详尽的录用条件值得肯定，这是主流的试用期合法辞退不合适员工的方法 2.试用期不符合录用条件和试用期不胜任工作有差别，不胜任工作情况，需要支付经济补偿金 3.不建议以后使用违法企业规章制度为由解除劳动合同，原因楼主提到了，自己的规章制度不合法，无法被采信。但话说回来，现在企业都不同程度面临招聘难问题，能招到合适的自然不错，但要合适自然要付出更多成本啊

小跑堂 2021-01-22 17:57

@bob1111谢谢你的回复和肯定我还会继续学习的尤其是你提到的不符合录用条件和不能胜任的区别我还真不知道这个概念。招聘确实挺难的，不过经理更倾向于多花点时间招到最合适的人，所以要求比较高，再次谢谢你的建议回复赞(0)
坤哥1983 2021-01-19 17:45 回复赞(1) 4楼

这样的话，估计是写得越多越好了
落落就是落落 2021-01-19 16:10 回复赞(0) 3楼

也就是个形式了，吓吓小朋友，真正拿到实操上，签了员工手册接收又怎样，仲裁委会认吗...