各位大神，我遇到了一个非常着急的问题，求大家帮忙！
在2020年9月份，我们公司外招了一个电商经理，因为老板想往电商那一块去发展。但是那个男生入职后，因为人品不好，情商低，我们公司的员工基本都不怎么喜欢他。自我了解到，来面试的求职者，他每次都是5-10分钟解决，而且多个求职者给我反馈说他面试态度很高傲、看不起人、态度不好。后来我约了挺多人来面试的，入职了2个美工、2个客服、1个仓库、1个运营助理。
但是，现在问题来了：电商的人要不是被他无缘无故的辞退了，就是主动辞职了，出于职责，我有私下去了解他们的辞职原因，都是因为这个电商经理的问题，比如不会管理、不负责任、甩锅、情商低、人品不好等。作为公司人事，也会去了解沟通电商部门的人员情况，可是他就是不怎么想理我，特别拽，自以为是，好像他们部门多大机密似的，所以我也很难开展工作。
我想请问各位大神，我可以把这些情况反馈给我的上级（总经理助理）吗？我又担心说打小报告，这个电商经理喜欢讨好老板，跟老板走的很近。
脱俗的月季18031819 2021-05-25 09:39 回复 赞(1) 15楼
我觉得第一次发生这样的事情可以适当给老板反馈，然后看看老板的态度，如果老板不表态，或者明显偏向对方，我觉得你就可以停止反馈了，毕竟人员流动这么频，你以为老板不知道吗？只不过他目前创造的利益可能大于人员流失的成本吧，起码在老板心目中是这样的。我们公司也有这样一个部门，一年多招聘的不少，就留下了一个什么都不懂，但是会说话，聪明的小伙子，整天被捧着，哈哈，。我觉得这样挺好的，起码老板不催着你赶紧招人了。
Fred11689 2021-05-21 14:22 回复 赞(0) 12楼
我认为你还是向上反映给总助，而且还要书面反映，口说无凭，否则事情一旦拖爆的话，最后责任在你。
我就有跟你类似的经历：也是某个部门负责人不具备基本管理能力，而且情商低，对下属颐指气使，导致下属接二连三地辞职，对于面试者，他一点都不配合，本来约好别人来面试，他自己那天就外出了，让面试者空等。然后有通过面试的，他就拼命压别人的薪酬，以致人家都不过来报到试用了。
就是这样一个部门主管，因为是关系户，结果他部门业绩下降，人员流动率大的锅就甩在人事头上了，说人事部门卡应聘者的简历。我在会议上反映过，他不听，后来大老板说亲自介入此事，觉得是人事部门招聘能力不强才招不到人的，幸亏我早有准备，把面试情况统计表等表格甩给大老板，大老板无话可说。但问题是，大老板要的是结果！招不到人还是你没达到他想要的结果！这个部门主管固然被骂，但我却被干掉了。
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