各位大神,我遇到了一个非常着急的问题,求大家帮忙!
在2020年9月份,我们公司外招了一个电商经理,因为老板想往电商那一块去发展。但是那个男生入职后,因为人品不好,情商低,我们公司的员工基本都不怎么喜欢他。自我了解到,来面试的求职者,他每次都是5-10分钟解决,而且多个求职者给我反馈说他面试态度很高傲、看不起人、态度不好。后来我约了挺多人来面试的,入职了2个美工、2个客服、1个仓库、1个运营助理。
但是,现在问题来了:电商的人要不是被他无缘无故的辞退了,就是主动辞职了,出于职责,我有私下去了解他们的辞职原因,都是因为这个电商经理的问题,比如不会管理、不负责任、甩锅、情商低、人品不好等。作为公司人事,也会去了解沟通电商部门的人员情况,可是他就是不怎么想理我,特别拽,自以为是,好像他们部门多大机密似的,所以我也很难开展工作。
我想请问各位大神,我可以把这些情况反馈给我的上级(总经理助理)吗?我又担心说打小报告,这个电商经理喜欢讨好老板,跟老板走的很近。
脱俗的月季18031819 2021-05-25 09:39 回复 赞(1) 15楼
我觉得第一次发生这样的事情可以适当给老板反馈,然后看看老板的态度,如果老板不表态,或者明显偏向对方,我觉得你就可以停止反馈了,毕竟人员流动这么频,你以为老板不知道吗?只不过他目前创造的利益可能大于人员流失的成本吧,起码在老板心目中是这样的。我们公司也有这样一个部门,一年多招聘的不少,就留下了一个什么都不懂,但是会说话,聪明的小伙子,整天被捧着,哈哈,。我觉得这样挺好的,起码老板不催着你赶紧招人了。
Fred11689 2021-05-21 14:22 回复 赞(0) 12楼
我认为你还是向上反映给总助,而且还要书面反映,口说无凭,否则事情一旦拖爆的话,最后责任在你。
我就有跟你类似的经历:也是某个部门负责人不具备基本管理能力,而且情商低,对下属颐指气使,导致下属接二连三地辞职,对于面试者,他一点都不配合,本来约好别人来面试,他自己那天就外出了,让面试者空等。然后有通过面试的,他就拼命压别人的薪酬,以致人家都不过来报到试用了。
就是这样一个部门主管,因为是关系户,结果他部门业绩下降,人员流动率大的锅就甩在人事头上了,说人事部门卡应聘者的简历。我在会议上反映过,他不听,后来大老板说亲自介入此事,觉得是人事部门招聘能力不强才招不到人的,幸亏我早有准备,把面试情况统计表等表格甩给大老板,大老板无话可说。但问题是,大老板要的是结果!招不到人还是你没达到他想要的结果!这个部门主管固然被骂,但我却被干掉了。