app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
公司是大健康行业,人员文化程度普遍偏低,老板以及市场人员都是业务为导向,但因管理混乱,业绩一直不太理想,三五个月换一波市场人员,这样持续了好几年,公司从20年七月份开始就出现了拖欠工资的现象,现状就是组织架构不明确,部门之间定位模糊,人员随用随抓。每个部门之间各自为营,日常很少沟通与交流,导致很多信息不流畅。针对这样的情况,要怎么改善,是否组织一场人力资源相关培训,如果组织要讲那些方面的内容,麻烦大神提供一下思路。感激!
取消 发布
秉骏哥李志勇 2023-07-30 10:20 回复 赞(0) 7楼
这些问题,不是HR相关知识的欠缺啊,是基本的规矩都没有或者没遵守的问题,建议列出问题,按照轻重缓急来进行,不是一两次就能够搞定的,培训要培训,但严格执行制度和规定更重要。
橙子的视角 2021-02-19 17:17 回复 赞(0) 6楼
可以去找一些人力资源的公司,帮忙分析一下问题,或者对公司个别部门或者管理层进行培训。
上林 2021-02-02 19:00 回复 赞(0) 5楼
差啥补啥,为啥要组织人力资源相关培训?
GG95 2021-02-02 17:11 回复 赞(1) 4楼
这不是一场或者几场培训能改善的,自上而下的管理有问题,其实让老板和高层多去参加管理方向的外部培训会好点;
云雾生 2021-02-01 17:42 回复 赞(0) 3楼
个人想法:
1、蹭热点;当公司里面出现一个问题的时候,这个时候大家的关注度相对较高,看看能不能把人力相关的知识跟这个热点接起来,用这个热点作一定的散发培训。这样坚持零敲碎打,积累多了也不错;优点是因为热点的原因关注度高,大家参与度较高,切入的效果比较好。
2、系统化培训:这个很麻烦也很困难;自己整理一个人力资源的系统框架出来,先从说服老板开始,从上到下一一灌输。
落落就是落落 2021-02-01 11:00 回复 赞(0) 2楼
行业不太ok。
职界 2021-02-01 10:36 回复 赞(0) 1楼
现在存在的问题就是你要培训的内容。组织架构不明确就制定一下明确的组织架构,部门职责,岗位职责;各自为政信息不畅多少因为目标不明确,分工不具体导致的,那就制定明确的目标和分解任务,制定考核及激励办法。把这些制定好了之后,去培训落实这些东西。
人力实务第1-3章总复习
万红coco
今天 19:00 开播 32
人力实务第4-7章总复习
明天 19:00 开播 24
人力实务第8-14章总复习(1)
10-13 09:30 15
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助