一横即一 2023-03-23 10:26 回复 赞(0) 4楼
目标:避免员工离职后不来剩余的2个月课程,从而给公司造成损失
建议措施:
1、如果口头提离职时并没有明确同意,离职证明可以缓开,但要配合员工给新公司做好解释,说我们这位员工还有需要交接,没有交接完,不能开离职证明,这步骤的目的是告知员工的新工资他在这里还有工作,以免员工没有跟新公司讲,接下来协调不了时间。
2、做一份离职协议,注明接下来的服务内容,和剩余工资的发放等,用工资或奖金做一些限制。
3、用“人品”和“人情”沟通。
同楼主介绍下来,这2个月其实算是情谊,公司制度内并没有明确,那么做这件事情的时候,记住要张弛有度,又要让员工觉得这是他的责任和道德,又要觉得不做有损失,只靠道德有风险,只说损失容易激怒。
教育行业,为了避免类似事情,在相关制度上还是要做些管理措施。