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让员工比管理者更努力,真的不可能么?

顾憨憨 2021-03-22 11:20:03

今天在群里看到一个同行在那里吐槽,她说老板问了她们人力资源部一个问题,能不能设计一些机制或者方法,能够让员工比管理者更努力。

刚开始听到的时候感觉很荒诞,员工怎么可能会比领导更努力呢?但是仔细想一想也不是不可能,毕竟真正的管理者只是管理能力比员工强,而不是方方面面都比员工强。因此只要方法得当,感觉还是能达成的,要不要大家一起来讨论下看看?

  • 徐渤bobo

    徐渤bobo 2021-03-22 15:09 回复 赞(2) 7楼

    所谓努力就是指发挥更大潜能。如果一个企业的基础员工比中层更努力,就证明在基层中有潜力的员工占比更大,此时就需要有更多的内部发展机会,如果没有,就会让人才流失,因为有一大群非常努力的员工发现自己非常努力,技能也提升了,素质也提升了,钱还是比中层少,位置还是上不去。那怎么办?很简单---离职啊,我已经发现自己的潜力这么牛逼了,为什么不换一个让我发挥最大潜力还给我多钱还让我做管理的企业呢?所谓努力就是有更多责任,更多权利的发挥空间。

    这道理就是---为什么要让一个拿3000的员工抗的责任比拿8000的主管责任更大,如果这是一个国企,我是能理解的,毕竟越往上的人越不干活。干活的都是底下人,如果是一个发展中的民企,那这个公司很快就变成“从上到下都没有人愿意干活”的状态了。

     

    任何一家公司,最健康的状态就是-----从上到下都很有自己自驱力,责任越大的人也越努力。因为钱更多,责任更大,一定要更努力,领导要做到带头作用,带着团队一起往上冲。

    这也是为什么整天老板要说“领导力”,没说“基础力”的原因。

     

    想象一下,一个中层整天无所事事的样子,下面员工特别努力的干活,这个公司能走的长远吗?

    部分国企不算。。

     

    在企业中,最不努力的一定是老板本人,除了老板本人以外,层级越高的人必须越努力。

    薪酬的本质是什么?就是潜力的发挥+岗位职责的重要性+岗位价值。

    所以,凭什么要一个岗位价值更低的人,岗位职责更低的人比岗位价值更高的人更努力?

     

    这个准确的话应该是----如何让中层带着团队一起比过去更加努力。,这才是优秀的企业。

    而不是官僚的企业。

    一旦基层比中层还努力,就是官僚主义的出现

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-02-24 11:17 热评 回复 赞(7) 18楼

    员工比管理者更努力,无需设计机制或方法,都很轻松的就会达成。

    因为:历史在发展,新一代代替老一代是必然和趋势,这是自然规律,管它做什么?苛求每一个员工都努力,本来就是公司和老板的错误,有一部分员工就可以了,毕竟金字塔尖只有那么小,容不下多余的人。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-23 14:22 回复 赞(0) 17楼

    领导能力,组织间协作的问题,在加上一个前提管理者拿的足够多,管理者如何能比老板努力

  • 空白鸽

    空白鸽 2023-02-23 13:10 回复 赞(1) 16楼

    有一句企业文化标语

    给自己打工,你才能成为股东

    (激励员工不要用打工者的心态,而是为自己打工的心态,那么下一个提拔的就是你)

    如果企业能找到这样的典型

    把普通员工培养提拔

    才能激励更多的人

     

  • 苟着发展

    苟着发展 2023-02-23 12:49 回复 赞(1) 15楼

    可以达到...但是领导要能接受员工拿的比管理者多。

    管理者的岗位工资是基本固定的,加上经营效益,经营效益哪里来,可能就是销售的贡献,管理者不一定起到决定性作用。销售拿大头,管理者和公司拿小头,你看看员工是不是努力。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2023-02-23 12:44 回复 赞(1) 14楼

    完全可能啊!

    经理或者副总不努力的,甩锅的,不负责任的,没有拼劲的也有很多啊,而员工富有激情,努力向上,积极进取完全可能啊。

    努力与否与岗位没有必然的关系,而是职场态度。

    管理者的能力、素质、态度也未必都高人一头,所以员工才有进步、晋升的空间,才有优胜劣汰,我总是相信,也愿意相信,职场上付出会有回报。

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2023-02-23 12:29 回复 赞(0) 13楼

    啊,没懂,什么时候管理者比员工更努力过了???

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-02-23 12:00 回复 赞(1) 12楼

    请问,能不能反问老板一下:  能不能设计一些机制或者方法,让员工和管理人员比老板更努力?

     

  • 飚哥

    飚哥 2023-02-23 11:29 回复 赞(1) 11楼

    管理者把员工真的当成一家人,要实实在在的,不是画大饼;员工才能把公司的事当成自己的事,把工作当成一种生活,把公司当成自己的家,也才能更努力。

  • 踏踏同学

    踏踏同学 2023-02-23 11:11 回复 赞(1) 10楼

    这个努力两个字,我们细化一下,不是看谁做的多,谁就努力,而是看谁能够完成更难的目标。

    如果以这个标准来判断的话,就比较好判断了。

    管理者属于调动资源帮助员工达到目标的人。而员工属于真正去实操这件事情的人。所以把员工的导向和激励方式绑定在一起,做好统一,员工会更有积极性。而管理者是在设计这套体系上更加动脑。

     

  • 落落就是落落

    落落就是落落 2021-03-24 14:50 回复 赞(2) 9楼

    管理的本质是什么,是通过协调他人的努力,从而达到组织目的。
    换个意思来说,员工本身就比管理者更努力,至于你老板想要的更更努力,一方面是管理者的能力有待提升,另一方面是员工的票子有待提升。

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