三茅网问答正文

如何才能把人事工作做好

一休哥395... 2021-05-11 23:47:05

我之前一直负责薪酬绩效工作，我之前在北京工作。之前做过的薪资大约有500多人。目前回到老家工作入职了一家小公司，这家公司60人左右，只有不到10个人是通过自己应聘来的，其他的人都是各种关系进来的。入职前一直让我等了两周，说是让我负责薪酬绩效，同时还有公司的数据分析工作，没有给我发入职offer，只是口头上通知我过来入职。我们部门一共有五个人，人事总监三个人事专员还有一个行政专员，除了我之外另外的三个人都是人事总监介绍来的。公司承诺入职缴纳保险，但是由于没有开户，开户的手续不齐全，已经拖了两个月，没有为员工缴纳五险一金了。薪酬方面第1次做工资没有任何人和我交接，我做的工资呢没有任何问题，正常工资流程是我做工资人事总监财务董事长审核，结果我第1次做工资他们都说没有时间审核，直接就发出去了，晚上人事总监问我觉得我提成算错了，我的提成是销售总监教的，人事总监也不会，我当时就问了一下销售总监，销售总监认为我没有做错，我就回复了一下人事总监，人事总监没有回复我，结果第2天一上班，人事总监进办公室就骂了我一顿，拉着我去给销售总监道歉，说我影响人家休息，我道歉了，人事总监觉得我工作不是很专业，我这样的行为让别人觉得他的工作不专业，要对我进行背景调查，我的入职简历写的资料都是真实的，我也同意调查了，最后这件事不了了之，第2次做工资又给我新增加了一个部门，没有任何的薪酬核算的文件，还有任何的依据，考勤的模板也是各式各样的，一个部门一个样，由于我第1次接触，我有几处没看懂，结果考勤给员工做错了几处，这个确实是我不对，人事总监就骂了我一顿，说我如果再错的话就要对我进行罚款，并且考虑不让我继续做薪酬工作。还有这次做工资的时候，由于之前人事总监和我说没有加班工资，有几个同事跟我说他们有过加班，我以为没有加班工资，而且在考勤上我核对了，他们说加班的日期没有打卡，同时也没有提交任何的加班手续，而且他们只是顺口说了一句，我就没有把这件事告诉人事总监，结果这几个员工找到。人事总监要求加班费，人事总监跟董事长申请之后就。同意给他们一天的加班并且把我说了一顿，说我没有及时把这件事儿告诉她，但是我解释了他们没有打卡记录，没有加班手续，领导说他们说加班就是加班，不要求任何手续。公司的薪酬没有任何的文件，也没有任何的规则经常变来变去，我两次做工资前后都改了30多次了，要不就是有的人考勤报错了，要不就是核算的规则要改，人事总监说什么都是口头说，也没有任何文件，结果有的他记不住了，他就说我做错了，我也不知道该怎么说。企业文化方面，人事是在一间办公室，行政专员经常去接待。他们另外三位都是女生，而且年纪比我大，我们也没有什么共同话题。另外两位经常给人事总监打水，员工关系专员，我每次都是抢着给人事总监打水，但是。他总是推卸工作，他给我提交的员工信息很多都是不全的，有的连入职日期都没有，然后他给我的解释是，他也不清楚，不知道，他回复我说他一个一个去问特别麻烦他弄不了，经常把一些工作推到我身上，人事总监在旁边也不说什么，之前我去安装打印机，安装完之后，我把打印机旁边连接的电脑关机了，员工关系去打印，然后回来说打印机不好使，电脑是黑的。还有公司有一些地方我也接受不了，就是公司没有任何的制度，行政专员之前采购打印机，由于财务没有给报销，他和人事总监反映人事总结没有处理，结果一个多月都没有采购到打印机，董事长和人事总监沟通，最后的处理结果是行政专员每月扣500元。还有公司刚刚采购考勤机，让员工在考勤机上打卡，只是发了一个通知，说有考勤异常序人事处办理，但是没有告诉大家如何办理，也没有做任何培训，导致很多同事不清楚如何办理考勤异常的情况，导致很多同事有缺卡有事假未走流程。我在核对考勤的时候把这些问题提出了，他们也把手续都补全了，但是人事总监把这件事告诉了董事长，董事长的意思是只要有考勤异常，忘记打卡当天都没有工资，这个也是没有任何依据的，我和人事总监建议说这样不太合理，人事总监说不用我管，公司没有加班工资，但是要我把原有的工资拆分出一部分作为加班工资不给员工发工资条。现在我在这个公司里面做的非常不开心，我也不知道怎样做才能把人事工作做好，我也经常出错。我要怎么办？

也行 2021-06-26 14:28 回复赞(0) 8楼

没有制度保障，人事的工作是很难开展的，还是建议早做打算吧
秉骏哥李志勇 2023-12-01 10:39 回复赞(0) 12楼

典型的混乱管理，你想稍微规范点，这种矛盾难调和的，建议早点离开吧。
脱俗的月季18031819 2021-08-10 16:45 回复赞(0) 11楼

60人的公司人事总监，员工关系岗，行政专员配置也太齐了吧。都是关系户过来混工资的，尽早撤离为好。
李小乐1020 2021-08-10 14:07 回复赞(0) 10楼

我想问下薪酬绩效模块是不是就是主要核算工资？
东方彧卿86726 2021-08-06 17:43 回复赞(1) 9楼

为什么你们60人左右可以有5个人事，而我们公司只有我一个T-T
cry老李 2021-06-26 13:56 回复赞(2) 7楼

首先的你职位是？薪酬专员？薪酬体系这个事情不是一个专员可以搞定的，既然你们有总监、总监不牵头这个事根本干不了。

制度同理，也不是你一个专员能干的事情。

所以很明显你的入职就是有问题的，如此不专业的入职流程，就不应该入职。

我觉得你首先要找到你的定位，在重新去找工作。

现在这家公司你不用待了，第一个基础条件不具备，第二个以你表述的情况，你的能力不足搞定这家公司，注意一定要能搞定老板才行。

个人建议，但我觉得你完全可以参考。
Cher2018 2021-06-25 17:48 回复赞(0) 6楼

认真负责的你，请你尽快办理离职吧，这样的公司，你待下去毫无意义，在消耗你的所有精力。快别浪费青春在这家公司里了。已经是一团乱麻的公司，谁去了都救不了，让他们自生自灭吧。
大林是好鱼 2021-06-10 21:54 回复赞(0) 5楼

走吧，连上级都不愿意提供信息给你，不愿意协调好工作，就算你心态再好，也做不出什么成果，执行工作信息不完整，最后会吃亏
corton 2021-06-10 15:25 回复赞(1) 4楼

职场新人最简单就是，给我一个模板，我按模板做，过程中不要去指指点点，按领导要求做好先。想去打破一些不合理的制度，那要等你自己先站住脚，这个社会很现实，你没上位或者还没有话语权的时候别去提合理意见，那样只会招来领导的质疑。我是做人事行政出身的，现在专做企业管理提升，看透太多的老板心态了。
兰陵王93877 2021-05-12 10:46 回复赞(0) 3楼

走吧走吧，没有制度规范的公司好难做。一个人一个对待方式把人累死。

一休哥39555 2021-05-12 11:57

@兰陵王93877：说是要上市，可是都一个月了，什么制度都没做下来回复赞(0)

一休哥39555 2021-05-12 13:22

@兰陵王93877：说以后制度就全面了回复赞(0)

王米可 2021-05-13 14:11

@一休哥39555：很多小公司也说要上市，但也只是说说、、、、回复赞(0)