app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
销售团队执行绩效考核1年多了,也订了每年的销售任务,但是他们对这些都不太在乎,业绩任务完成不了也无所谓,公司业绩提升不了,这种情况怎么解决?
取消 发布
笨笨0531 2021-06-10 19:25 回复 赞(0) 3楼
可以制定激励政策和方案,把完不成任务罚钱改成奖励,奖励可以是实物的东西,不一定是钱,同时把每年的销售任务细致化成每个月,每周,每天,制定每周或者每天的不同维度的激励政策和方案,并且销售任务责任到销售主管及经理,主管及经理周述职。。。。细说起来就很多了,基本上是这个思路
杨大力8787 2021-06-17 16:40 回复 赞(0) 9楼
加钱。
留下优秀者 招聘优秀者 淘汰不合格的。
人力菩提 2021-06-17 15:14 回复 赞(0) 8楼
先思考下公司企业文化、市场情况和人性,闭门造车一厢情愿肯定是摆设。
wxf0114 2021-06-15 10:49 回复 赞(0) 7楼
对于业务员来说无非就是钱,你们的绩效有没有让员工感受到是否可以获得更高的收入,还是遥不可及,如果目标设置太高,根本无法达成,那自然就放弃了。
夜神越 2021-06-15 10:37 回复 赞(0) 6楼
为什么会不在乎业绩完不完成?寻找其中的原因(企业文化、价值观、其他客观原因)
上林 2021-06-11 09:26 回复 赞(0) 5楼
那你们绩效考核,考核的是啥呢?
梅凌 2021-06-10 20:29 回复 赞(0) 4楼
思考几个问题:
1、绩效考核:是否跟公司目标强挂钩?是否跟个人利益强挂钩?没有区分度的绩效意义何在?
2、激励≠绩效,除了绩效,公司还有什么机制和资源可能实施?是否有短期中期长期的激励?是否有非物质类的激励?全面薪酬体系是否是合理的?
3、个人诉求:销售团队是不是胜任的?不在乎的原因是不是他们本身诉求就不在工作上?或者挖掘他们的诉求点是什么?
总之,先诊断问题,再思考解决方案,不要似是而非,不要猜测,一切从实际痛点出发。
脱俗的月季18031819 2021-05-12 12:55 回复 赞(0) 2楼
炒几个鱿鱼看看
林文希 2021-05-12 12:22 回复 赞(0) 1楼
做激励制度,说白了就是个给钱。
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 388
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
已结束 可回放 1498
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1123
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助