公司是卖新车的，因公司发展急招销售人员，关于招聘方面没有任何费用，基本就用BOSS和本地招聘等简历，底薪3000+提成，有宿舍，话补，一个月了就招了2个，之前BOSS和本地招聘网还能偶尔聊几个，现阶段基本没人了，大神们有什么方法能解决。
人力资源知识汇 2021-06-07 18:23 回复 赞(0) 5楼
销售招聘渠道可以分为以下各种类型：
社交招聘、传统网站招聘、内部推荐、人才市场、校园专场招聘会/双选会、QQ群/微信群、PRO、行业公司定向挖掘等。
招聘的渠道远不止上面列出的这些种，我们要做的是从中找到最适合的3-4种渠道来进行重点深挖。
（1）如果对目标候选人有行业经验要求，通过招聘网站主动搜索同业人员以及圈子挖掘是最佳方法；
（2）如果不强制需要相关行业经验，且销售模式比较简单，重在执行；那么校园渠道是不错的选择。可以挑一些好苗子，自己重点培养；
（3）RPO服务商在行业人才上的积累通常比HR要丰富，可以选择1-2家有同岗位招聘经验的RPO服务商，来帮HR分担压力；
（4）传统招聘会/人才市场已是昨日黄花，不建议投入资源，除非企业本身知名度较好，自带流量。
转化率是招聘的成败的关键，同样的渠道，不同的招聘专员来负责，可能产生的招聘效果就完全不一样，那应该如何提高转化率呢？
首先，必须建立流程转化/个人转化数据监控。
其次，对症下药，反复调整策略；
比如发布的招聘名称、职位描述、广告投放的类型、招聘话术等等。
通过查看招聘网站后台的点击数，投递书，来不断调整职位名称、职位关键字、刷新时间点等。
另外，在招聘话术的设计上，可以设计2-3套话术，让不同的招聘专员进行测试，基于用户反馈进行调整和优化。
最后，对每一个来面试的人都要做好记录，无论通过与否，目的是为了根据面试反馈，来调整前期搜索方向。
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