公司是卖新车的,因公司发展急招销售人员,关于招聘方面没有任何费用,基本就用BOSS和本地招聘等简历,底薪3000+提成,有宿舍,话补,一个月了就招了2个,之前BOSS和本地招聘网还能偶尔聊几个,现阶段基本没人了,大神们有什么方法能解决。
人力资源知识汇 2021-06-07 18:23 回复 赞(0) 5楼
销售招聘渠道可以分为以下各种类型:
社交招聘、传统网站招聘、内部推荐、人才市场、校园专场招聘会/双选会、QQ群/微信群、PRO、行业公司定向挖掘等。
招聘的渠道远不止上面列出的这些种,我们要做的是从中找到最适合的3-4种渠道来进行重点深挖。
(1)如果对目标候选人有行业经验要求,通过招聘网站主动搜索同业人员以及圈子挖掘是最佳方法;
(2)如果不强制需要相关行业经验,且销售模式比较简单,重在执行;那么校园渠道是不错的选择。可以挑一些好苗子,自己重点培养;
(3)RPO服务商在行业人才上的积累通常比HR要丰富,可以选择1-2家有同岗位招聘经验的RPO服务商,来帮HR分担压力;
(4)传统招聘会/人才市场已是昨日黄花,不建议投入资源,除非企业本身知名度较好,自带流量。
转化率是招聘的成败的关键,同样的渠道,不同的招聘专员来负责,可能产生的招聘效果就完全不一样,那应该如何提高转化率呢?
首先,必须建立流程转化/个人转化数据监控。
其次,对症下药,反复调整策略;
比如发布的招聘名称、职位描述、广告投放的类型、招聘话术等等。
通过查看招聘网站后台的点击数,投递书,来不断调整职位名称、职位关键字、刷新时间点等。
另外,在招聘话术的设计上,可以设计2-3套话术,让不同的招聘专员进行测试,基于用户反馈进行调整和优化。
最后,对每一个来面试的人都要做好记录,无论通过与否,目的是为了根据面试反馈,来调整前期搜索方向。
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