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制度流程建设需不需要全员参与

制度流程建设需不需要全员参与?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-10-08 14:33 回复 赞(0) 7楼

    不需要。普通员工根本就对制度建设一窃不通。

  • 锦思HR

    锦思HR 2021-06-09 14:42 回复 赞(0) 6楼

    看公司规模吧,我觉得规模较大的公司全面参与不太现实,但是可以找各部门老大听取一下意见和想法,当员工有意见的时候,也可以告知这个决策是你们部门负责人同意后而执行的。

  • bob1111

    bob1111 2021-06-07 13:45 回复 赞(1) 5楼

    几天前的问题了,个人回复下。1.制度的范围很大,有公司级的制度,部门级的制度,有针对技术规范或行为的制度,有针对员工考勤休假等的管理制度,不能一概而论。如公司章程股东决议等方面的制度,不需要员工参与。但从法规上讲,因为有劳动合同法第四条的限制,涉及劳动者利益或关切的,要经过相应的民主程序。2.从效用上讲,企业内的制度,特别是人力管理制度,征求员工意见,反映员工诉求,才能更好地发挥制度的效用,从这点上讲,制度当然需要员工参与。但也不可能是全员参与,总不能制定或修订下制度就开一次全体职工大会,也不现实。3.流程的问题,没有法规规定,但流程多属于技术规范及业务规范的范畴,有对口的责任部门把控更好也更有效,毕竟流程对应的多是业务,不是员工,员工参与度不高

  • 上林

    上林 2021-06-07 09:43 回复 赞(0) 4楼

    具体要看建立的范围和参与的程度了。

  • 宜泽

    宜泽 2021-06-07 09:29 回复 赞(0) 3楼

    郑重的回答:我个人认为,制度建设的流程,全员参与是十分必要,且十分重要的!

    只有全员参与,制度才能真正充份的保护全体的合理权益,既让企业行事有法可依,也让管理可以有法必依。而没有全员参与的制度,是得不到广泛的认同的。

    然而遗憾的是,现实中的企业管理,大多数停留在中世纪的治理模式上,所谓的制度建设,不过是管理者口含天宪,法不可知则威不可测,甚至充斥着大量的事后法和无限追溯。连劳动法“职工大会通过”也不过是为了保护劳动者不被随意揉捏的最后无奈之举。

    叹息!

  • wxf0114

    wxf0114 2021-06-05 09:51 回复 赞(0) 2楼

    制度建立正常来说和总经理确认就可以,,而公司内部的流程涉及的相关部门负责人需要参与进来,这样才知道在流程上部门之间需要如何配合。。全员就没必要了哈。如果你是想制度合法合规那就需要组织职工大会通过哈。

  • 小乖小乖在线搬砖 楼主

    小乖小乖在线搬砖 2021-06-04 17:28 回复 赞(0) 1楼

    请问各位大佬们,觉得制度流程建设需不需要全员参与?

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