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人事行政部经理要休产假,没有合适的人顶岗,部门内员工态度消极

Ann612... 2021-07-07 06:05:07
我是怀孕两个多月的时候被提拔上人事行政部经理的,孕早期的不适,从员工到管理角色的转变,以及业务要求的提高给我带来了一定时间的困扰,但是我还是通过努力克服了。但是发现部门内人员业务还停留在基础层面,也是各自负责各自工作,我一休假缺少部门统筹人员,刚勉强谈成一个有潜力的下属暂代统筹部门工作的时候,另一个下属近期态度不好,而我马上又要休产假,接下来工作任务还是比较重的,马上休产假的我有些焦虑,开掉这个态度不好的员工吧时机不对,唉?不开掉吧影响工作,关键是公司没有编制,不让招聘,唉,只能借调其他岗位无经验人员短期顶岗,但是效果不好?请大家帮忙看下我应该怎么办?我产假6个月
  • 哆基朴

    哆基朴 2022-12-07 09:45 回复 赞(0) 8楼

    1. 安心休产假
    2.  做好沟通交接,部门按照既定流程执行,部门最终审批在你这就是了。
  • corton

    corton 2021-07-16 08:49 回复 赞(0) 7楼

    一般来说,我都是远程遥控的,在不在都一个样。把工作安排下去,安排合理了,哪怕在家一年也没关系。

  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2021-07-08 13:48 回复 赞(1) 6楼

    暂代统筹工作,相当于暂代经理了,你上级同意了么,你就私自谈成啊。

    态度不好,就要开掉?你这思路。

    统筹的事跟你领导说吧,让他安排。别真以为离了你不转了。

    说不定休完产假回来就没有你的位置了呢。

    Ann61267

    Ann61267 2021-07-09 07:16

    @兔子兔子123:误会了哈,不是我安排人统筹,是领导让安排一个,人家其实不是很乐意,领导也提到她了;
    另外就是态度不好,我可能表述不清晰,是这个员工给她安排工作几乎不退进,例如:招聘近一两个月几乎无动作,工作也不积极已解决问题想办法为主,唉,沟通也沟通了,要求也要求了,就是觉得还不行 回复 赞(1)
    Ann61267

    Ann61267 2021-07-09 07:17

    @兔子兔子123:误会了哈,不是我安排人统筹,是领导让安排一个,人家其实不是很乐意,领导也提到她了;
    另外就是态度不好,我可能表述不清晰,是这个员工给她安排工作几乎不退进,例如:招聘近一两个月几乎无动作,工作也不积极已解决问题想办法为主,唉,沟通也沟通了,要求也要求了,就是觉得还不行 回复 赞(0)
  • 美业老常

    美业老常 2021-07-08 11:26 回复 赞(1) 5楼

    还是好好照顾孩子吧,毕竟工作没有家庭重要。天大的事儿休完产假再说。任何问题都有解决方法的。不用担心。

  • 李一真

    李一真 2021-07-07 14:58 回复 赞(0) 4楼

    不要太过于纠结,公事公办就行。跟状态不好的员工进行沟通,告诉其自身问题,并设定“红线”。鼓励潜力下属,重要的事情自己把控着,你休息几个月不会出什么幺蛾子。

    Ann61267

    Ann61267 2021-07-07 22:05

    @无梦为An:感谢? 回复 赞(0)
  • 小韩女士!

    小韩女士! 2021-07-07 14:17 回复 赞(0) 3楼

    你可以跟领导反应一下这个情况,相互讨论一下,做好产假期间的工作分工和交接,只要工作能正常运转就行。

    Ann61267

    Ann61267 2021-07-07 22:06

    @厄特克勒斯62453:感谢? 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2021-07-07 14:05 回复 赞(1) 2楼

    你应该安心静养保重身体,公司缺了谁都照常运作,你就放心吧。

    Ann61267

    Ann61267 2021-07-07 22:06

    @上林:感谢? 回复 赞(0)
  • GG95

    GG95 2021-07-07 13:50 回复 赞(0) 1楼

    不需要统筹人员,把工作拆分2部分,各负责各自的内容,找一个人统筹,另一个肯定有意见的

    Ann61267

    Ann61267 2021-07-07 22:06

    @GG95:感谢? 回复 赞(0)

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