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领导想要开除员工,人事部该怎么答复员工?

Carl11... 2021-07-26 15:23:07

某企业领导觉得员工A不符合工作要求,想要解除劳动合同,A员工工作时间不足半年,且A个人月工资为5000元,这时人力资源部该怎么做?怎么样答复员工?同时也保证企业和员工的利益?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-10-13 14:59 回复 赞(0) 13楼

    员工的补偿金要满足,如果员工不认可HR按照领导所要求的理由,只有从中再做工作,反复协调了。

  • 一个泥腿子

    一个泥腿子 2021-08-16 10:57 回复 赞(0) 12楼

    首先,没有不符合工作要求这个概念。只有试用期内不符合录用条件和转正后不胜任岗位工作。得让领导明确指出。你的任务就是提出风险,如果领导说不管了,立刻马上就是不想见到他。那就按领导说的执行,你进到提示义务即可(沟通用邮件,留底)。

  • 他乡沈冬青

    他乡沈冬青 2021-08-15 19:36 回复 赞(0) 11楼

    跟企业沟通一下,领导不满意,主要是那些地方不符合要求?做到心中有数。其次,沟通时,了解领导是否同意支付经济补偿金?如果不同意支付,你要把风险沟通到位。

    HR这里一定要和员工沟通,主要是通过绩效方面去沟通,认为不太适合这个岗位,业绩不能达到公司预期。但是一定不要说人家不胜任工作岗位,一旦说不胜任工作岗位,如果员工录音,作为HR的话,你就没有退路了。

    因为谁都不希望被别人否定,所以尽量以不太适合的口吻去沟通。

  • 温实初97715

    温实初97715 2021-08-04 13:15 回复 赞(0) 10楼

    领导觉得不符合要求,就是员工一定留不住,能做到的只能是在企业和员工之间平衡,能协商解决赔偿半个月工资最好,不行只能强制辞退赔偿2n,也就是1个月工资最多,积极配合看是否有失业险的需求,配合员工下个公司的背景调查

  • Rire

    Rire 2021-08-03 12:12 回复 赞(0) 9楼

    结果:这个员工肯定是留不住了

    过程:先和领导沟通,对员工那些地方不满,最好有具体的事例。有没有和员工表达清楚对他的要求,工作汇报的频率。有没有跟员工沟通其工作那些达不到要求,是否提供改进的建议,员工有没有改进等。并跟领导明确公司主动解除合同是要补偿员工的。

  • 雨农

    雨农 2021-08-02 17:07 回复 赞(0) 8楼

    先要找该员工所在的部门负责人进行面谈,了解一下A员工的工作情况,甚至是家庭生活情况。如果该员工无存在大过错或者严重违反公司的规章制度,只是领导认为不合格,就只能合法解除劳动合同,约谈员工协商解除,可以跟该员工谈心,对他入职以来的工作给予肯定,对家庭表示关心,也说会留意,帮忙介绍更好的工作机会,利用HR圈子的资源。同时协商补发一个月工资作为解除经济补偿金,并且签署协商解除合同协议。在面谈的过程中注意观察员工情绪,如果情绪稳定继续面谈,如果情绪不稳定,就暂停,也可以让员工写一下入职工作总结,对比岗位说明书进行离职面谈等等。

  • axvhchx

    axvhchx 2021-07-27 14:07 回复 赞(1) 7楼

    保证双方的利益,那就依法协商解除吧。一般是N+1,因为不足半年,这里的N按0.5,也就是1.5*5000。 如果企业希望他再工作一段时间。那可以协商N,另外让他再上一个月班。那就2500就好。 如果员工不愿意协商,哪会比较麻烦一点。
  • GG95

    GG95 2021-07-27 09:24 回复 赞(1) 6楼

    过试用期了吗?

    试用期内,如果能证明员工不符合工作要求,可以结束试用期,终止合同;

    没有证据,就和员工好好协商,给N+1走人;

  • 杀阡陌11244

    杀阡陌11244 2021-07-26 16:33 回复 赞(0) 5楼

    协商沟通,执行公司领导处理要求

  • 坤哥1983

    坤哥1983 2021-07-26 16:13 回复 赞(0) 4楼

    领导不喜欢的,就不要员工,让人事都做工作,你又不清楚该员工的工作情况,怎么去说?而且员工绝对不会容易妥协,估计要求马上结清工资走人已经是万幸了

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