新公司招聘太难了吧！还是我能力的问题啊？？

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  大漠流沙 2021-07-28 19:16 热评 回复 赞(8) 14楼

  我曾经和你差不多，集团公司投资10个亿，外派到外地去建厂，要求第一年给50个骨干，第二年完成200人的规模，第三年完成500人。作为同行，给你点建议吧。

  1、和老板沟通，树立全局意识，人是根本，招聘是全体的责任。

  组建团队，决定人员任用等，都不是HR一个人的责任，谁收益谁负责的原则，老板是第一责任人，必须发动全体人员的力量用在招聘上。这是团队稳定前的主旋律。可能会保持2年以上。出了问题找全体责任。

  2、部门骨干先招

  招聘的次序先招部门负责人、骨干，千万不要贪便宜先招小兵，骨干可以顶小兵用，一个可以顶多个，前期风险大，能力要求高，特别磨人，能顶事的骨干可留重用，不行淘汰。后期通过考验后，让他主导部门建设，团队没有整合风险。先招小兵再招将，大概率人招不来，招来了老人会走。部门再度整合。

  3、长期做好打仗心态，先学习业务再做招聘。前几年的高负荷不是一般人能承担的，人员是刷刷的走，时间长了，你就能领悟，谁是人才了。人事深入业务去，就能了解什么是组织真正需要的人。这时候人事就能脱胎换股，形成自己的气场。即便面对业务老大也不怵。

  4、以上的人事能活到最后的不多，能力、勇气、坚韧不拔、责任感等都要求不低，不要以为你做专员的，很多大企业的人事经理都不一定胜任你的岗位。珍惜从零到一的建设机会，你一辈子都不一定会有第二次，你会经历多次的通宵、喝醉、气疯、抱头痛哭，只要你不放弃，你终能收获。技能不交了，我只在乎心，一个做好人力资源的心，其他都能学会。

  

  吴彦祖内蒙古分祖 2021-08-20 09:05

  @大漠流沙：机会与机遇并存，我在们省区把人数从200人4年做到1600人 回复 赞(1)
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  Helen28889 2021-08-20 17:16 回复 赞(0) 20楼

  个人觉得如果新公司或是小公司在薪资方面没有突出的表现，那么能获得的关注是很少的。
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  该用户已成仙 2021-08-20 17:10 回复 赞(1) 19楼

  我建议先就你们的岗位调查下同行同类的待遇情况，九成你们是劣势的；然后如果老板不是很佛系的哈，找个点坦白和他沟通；直言目前的公司环境处于劣势，

  1、要求开通boss会员（嫌贵可以开通当地平台），

  2、就目前环境提高岗位的竞争优势（就是钱）

  如果老板两个都同意，咱们考虑下一步提升自我招聘能力，优化招聘信息啥的

  如果答应了1不答应2，叫他做好心理准备，人能不能来看缘分

  如果1、2都不答应，考虑后路吧，大家越来越重视信息流，没粮神仙来了都没用

   

  还有一点，我觉得你需要做到，不要觉得你只是专员不好跟老板沟通，自信点，现在的你是经理，老板给你的工作量就是经理的。所以要把自己在当经理去跟老板谈判
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  小韩女士！ 2021-08-19 17:48 回复 赞(2) 18楼

  招聘难易程度跟公司大小没有太多的关系，因为不是所有人都选择大公司，还是看公司岗位和薪资福利待遇。毕竟大小公司都会各有利弊的。

  招聘难应该是现在很多公司都会存在的问题，除了多采用一些招聘渠道以外，也可以改变下策略，先招有经验的，再用有经验的人去培养小白。小白相比于有经验的人来说会更容易招到。
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  他乡沈冬青 2021-08-19 16:52 回复 赞(0) 17楼

  如果你体会到招聘工作难就对了。很多人从事HR工作都是因为刚开始的ＨＲ助理、HR文员简单，所以在工作不好找的情况下，就选择HR了。实际上工作还是较难的。

  相比较而言，外贸公司人员不太好招聘。现在很多人对销售行业有些先天性的抵触心理。
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  美业老常 2021-07-29 15:40 回复 赞(0) 16楼

  最近网站里的大神怎么都来问答区了。

  没有经理的专员真心有点无奈，相当于别人上战场又是飞机又是大炮的，（可以调整员工福利，可以做好员工关系，企业有知名度，岗位薪酬高于同行）你作为专员，手上枪没子弹，粮食都保证不了，只剩一把刺刀了，难不成就不打了？有空看看最近热播的电视剧，“大决战”吧，希望可以给你点勇气。这种环境你都能解决掉，你的能力会得到提升的。别怀疑自己，职场的老油条，楼上那些大神，也都有招不上人的时候。不是你的问题，不过你的路还很长。
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  飘雪要进步 2021-07-29 13:31 回复 赞(3) 15楼

  首先个人能力不谈，相信自己！
  说说今年的大环境，从6月份开始，boss、智联招聘等平台人员活跃量大幅减少，原本只是boss主动沟通的一天都忙不过来，到现在用不了半小时平台简历算筛完，基数少了，再加上天气等原因，难度成倍增加。
  再有，今年的应届生比往年对自己的认可度都要高（个人意见不喜忽喷），无任何相关经验，要求底薪5K起步……
  最后，平台自身原因，知名度不够，福利跟不上。
  综上所述，给招聘工作增加了难度！
  但是，每个HR都是打不倒的小强，每天在拒绝和被拒绝中度过，并在此道路上越走越远！
  最后，一起加油吧！！！
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  激动的香蕉 2021-07-28 14:33 回复 赞(0) 13楼

  我目前的公司和你的情况差不多，个人认为你首先和你的老板在思想上要有所调整，招聘正常是有周期的，根据公司大小环境等有所区别，一般在一个月的样子，新公司一般都是比较难招的，但是如果你的薪资福利比较好，招人也不难，至少一个月能进一个业务员的，还有可以学会借助品牌的力量宣传自己，把自己家简历写高大上一点，如果是什么集团的子公司的可以写上，然后就是开通渠道获取求职者的电话，用电话来沟通效果就会不错，注意话术技巧，最后就是跟老板说全员招聘，特别是部门负责人也是有义务招人的，总之招聘就像销售一样，还要多学习专业知识知道什么问题在你，什么问题不在你，想办法解决你能解决的
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  兰陵王72887 2021-07-28 14:26 回复 赞(1) 12楼

  新的公司晋升机会多！

   

  首先，不要怀疑自己的能力，给自己鼓励，有正能量。

  其次，从事某行业，或多或少会认识比如求职者或者同事等同行，前期树立自己人品，经营人脉；

  最后，多看看同行招聘信息，和了解一些招聘网站的规则。

  最最后，不要放过顾问式销售流程，有效与求职者沟通比平常机械式的沟通信息了解要多一些。找整合信息找突破口！

   

   
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  杨大力8787 2021-07-28 10:00 回复 赞(1) 11楼

  招聘工作就是压力大。但是招到人，你会很有成就感。

  首先分析职位，了解清楚招聘职位的岗位说明书，与部门负责人明确用人喜好需求。

  其次选择针对本行业的招聘网站进行撒网式招聘。如果经费有限，可以用一些每日免费额度沟通。

  最后 这工作就得勤快点儿，要不哪里来的各种率呢

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