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新公司招聘太难了吧!还是我能力的问题啊??

本人目前就职于深圳一家外贸公司,职位是人事行政专员,公司团队是19年就已经搭建了,作为招聘的公司注册时间是在21年7月12号左右,在boss上面招聘业务员,工程师等岗位,一点效果都看不到啊,是不是因为是新注册的小公司所以都没有人感兴趣啊!我应该怎么去更改招聘信息,新公司招聘太难了,看不到成果,自己也很焦虑,因为老板也在考核,天天问我有合适的人没有

  • Nancy68737

    Nancy68737 2021-07-28 09:43 回复 赞(2) 10楼

    想要快的,还有一个,就是招聘平台有些求职者简历公开,如果有电话,可以打电话过去问问,说是否近期有换工作的想法,如果有人跟你聊,你可以把自己公司一些福利什么的吸引他,然后也说一下薪资,然后问问求职者有没有空近期可以来面试,不要等求职者自己主动投,也可以自己找求职者,不要被动,现在不是求职高峰期,只能靠自己找

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2021-07-28 19:16 热评 回复 赞(8) 14楼

    我曾经和你差不多,集团公司投资10个亿,外派到外地去建厂,要求第一年给50个骨干,第二年完成200人的规模,第三年完成500人。作为同行,给你点建议吧。

    1、和老板沟通,树立全局意识,人是根本,招聘是全体的责任。

    组建团队,决定人员任用等,都不是HR一个人的责任,谁收益谁负责的原则,老板是第一责任人,必须发动全体人员的力量用在招聘上。这是团队稳定前的主旋律。可能会保持2年以上。出了问题找全体责任。

    2、部门骨干先招

    招聘的次序先招部门负责人、骨干,千万不要贪便宜先招小兵,骨干可以顶小兵用,一个可以顶多个,前期风险大,能力要求高,特别磨人,能顶事的骨干可留重用,不行淘汰。后期通过考验后,让他主导部门建设,团队没有整合风险。先招小兵再招将,大概率人招不来,招来了老人会走。部门再度整合。

    3、长期做好打仗心态,先学习业务再做招聘。前几年的高负荷不是一般人能承担的,人员是刷刷的走,时间长了,你就能领悟,谁是人才了。人事深入业务去,就能了解什么是组织真正需要的人。这时候人事就能脱胎换股,形成自己的气场。即便面对业务老大也不怵。

    4、以上的人事能活到最后的不多,能力、勇气、坚韧不拔、责任感等都要求不低,不要以为你做专员的,很多大企业的人事经理都不一定胜任你的岗位。珍惜从零到一的建设机会,你一辈子都不一定会有第二次,你会经历多次的通宵、喝醉、气疯、抱头痛哭,只要你不放弃,你终能收获。技能不交了,我只在乎心,一个做好人力资源的心,其他都能学会。

    吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2021-08-20 09:05

    @大漠流沙:机会与机遇并存,我在们省区把人数从200人4年做到1600人 回复 赞(1)
  • Helen28889

    Helen28889 2021-08-20 17:16 回复 赞(0) 20楼

    个人觉得如果新公司或是小公司在薪资方面没有突出的表现,那么能获得的关注是很少的。

  • 该用户已成仙

    该用户已成仙 2021-08-20 17:10 回复 赞(1) 19楼

    我建议先就你们的岗位调查下同行同类的待遇情况,九成你们是劣势的;然后如果老板不是很佛系的哈,找个点坦白和他沟通;直言目前的公司环境处于劣势,

    1、要求开通boss会员(嫌贵可以开通当地平台),

    2、就目前环境提高岗位的竞争优势(就是钱)

    如果老板两个都同意,咱们考虑下一步提升自我招聘能力,优化招聘信息啥的

    如果答应了1不答应2,叫他做好心理准备,人能不能来看缘分

    如果1、2都不答应,考虑后路吧,大家越来越重视信息流,没粮神仙来了都没用

     

    还有一点,我觉得你需要做到,不要觉得你只是专员不好跟老板沟通,自信点,现在的你是经理,老板给你的工作量就是经理的。所以要把自己在当经理去跟老板谈判

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2021-08-19 17:48 回复 赞(2) 18楼

    招聘难易程度跟公司大小没有太多的关系,因为不是所有人都选择大公司,还是看公司岗位和薪资福利待遇。毕竟大小公司都会各有利弊的。

    招聘难应该是现在很多公司都会存在的问题,除了多采用一些招聘渠道以外,也可以改变下策略,先招有经验的,再用有经验的人去培养小白。小白相比于有经验的人来说会更容易招到。

  • 他乡沈冬青

    他乡沈冬青 2021-08-19 16:52 回复 赞(0) 17楼

    如果你体会到招聘工作难就对了。很多人从事HR工作都是因为刚开始的HR助理、HR文员简单,所以在工作不好找的情况下,就选择HR了。实际上工作还是较难的。

    相比较而言,外贸公司人员不太好招聘。现在很多人对销售行业有些先天性的抵触心理。

  • 美业老常

    美业老常 2021-07-29 15:40 回复 赞(0) 16楼

    最近网站里的大神怎么都来问答区了。

    没有经理的专员真心有点无奈,相当于别人上战场又是飞机又是大炮的,(可以调整员工福利,可以做好员工关系,企业有知名度,岗位薪酬高于同行)你作为专员,手上枪没子弹,粮食都保证不了,只剩一把刺刀了,难不成就不打了?有空看看最近热播的电视剧,“大决战”吧,希望可以给你点勇气。这种环境你都能解决掉,你的能力会得到提升的。别怀疑自己,职场的老油条,楼上那些大神,也都有招不上人的时候。不是你的问题,不过你的路还很长。

  • 飘雪要进步

    飘雪要进步 2021-07-29 13:31 回复 赞(3) 15楼

    首先个人能力不谈,相信自己!
    说说今年的大环境,从6月份开始,boss、智联招聘等平台人员活跃量大幅减少,原本只是boss主动沟通的一天都忙不过来,到现在用不了半小时平台简历算筛完,基数少了,再加上天气等原因,难度成倍增加。
    再有,今年的应届生比往年对自己的认可度都要高(个人意见不喜忽喷),无任何相关经验,要求底薪5K起步……
    最后,平台自身原因,知名度不够,福利跟不上。
    综上所述,给招聘工作增加了难度!
    但是,每个HR都是打不倒的小强,每天在拒绝和被拒绝中度过,并在此道路上越走越远!
    最后,一起加油吧!!!
  • 激动的香蕉

    激动的香蕉 2021-07-28 14:33 回复 赞(0) 13楼

    我目前的公司和你的情况差不多,个人认为你首先和你的老板在思想上要有所调整,招聘正常是有周期的,根据公司大小环境等有所区别,一般在一个月的样子,新公司一般都是比较难招的,但是如果你的薪资福利比较好,招人也不难,至少一个月能进一个业务员的,还有可以学会借助品牌的力量宣传自己,把自己家简历写高大上一点,如果是什么集团的子公司的可以写上,然后就是开通渠道获取求职者的电话,用电话来沟通效果就会不错,注意话术技巧,最后就是跟老板说全员招聘,特别是部门负责人也是有义务招人的,总之招聘就像销售一样,还要多学习专业知识知道什么问题在你,什么问题不在你,想办法解决你能解决的
  • 兰陵王72887

    兰陵王72887 2021-07-28 14:26 回复 赞(1) 12楼

    新的公司晋升机会多!

     

    首先,不要怀疑自己的能力,给自己鼓励,有正能量。

    其次,从事某行业,或多或少会认识比如求职者或者同事等同行,前期树立自己人品,经营人脉;

    最后,多看看同行招聘信息,和了解一些招聘网站的规则。

    最最后,不要放过顾问式销售流程,有效与求职者沟通比平常机械式的沟通信息了解要多一些。找整合信息找突破口!

     

     

  • 杨大力8787

    杨大力8787 2021-07-28 10:00 回复 赞(1) 11楼

    招聘工作就是压力大。但是招到人,你会很有成就感。

    首先分析职位,了解清楚招聘职位的岗位说明书,与部门负责人明确用人喜好需求。

    其次选择针对本行业的招聘网站进行撒网式招聘。如果经费有限,可以用一些每日免费额度沟通。

    最后 这工作就得勤快点儿,要不哪里来的各种率呢

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