求帮忙解决问题

方大少 2021-07-28 15:53:07

公司现在比较混乱，情况如下：

1.研发部两个领导要我出一份适合研发部自己的制度，包括薪酬，说现有公司制度不适合研发部，在研发部只是摆设，但是研发部只是公司一个部门，并不是子公司，有脱离公司制度另起自己的制度是否合适？。人事经理让我拖着

2.我拿着现行制度和研发部两个领导沟通，除了说工资低，没有提薪，啥都说不出来，所以就算做，也不知道从哪下手

3.关于我，我是刚入职公司半个月左右，属于人事行政部，主要对接研发部人事行政工作，对于我目前的岗位也是比较迷，是属于研发部领导和人事行政部经理一起管，但是目前的状况是人事经理和研发部的信息都不通，一个让拖，一个让做

感觉挺头疼，我第一次遇到这种情况

正恒潘斌 2021-09-18 10:48 回复赞(0) 8楼

首先我认为你要明确你自己的定位，你的编制属于人事行政部，那你的上级就是你们部门经理，研发部只是你日常工作的一部分，而并非你也要受他们部门管理。再说了，企业那个部门、那个员工都认为自己工资低，因此在薪酬这个问题上，你入职时间段，可以反映问题给你们部门领导，至于研发部那边，他们的建议可以听，但不要受他们控制和管理。
大可爱bui 2021-09-18 11:04 回复赞(0) 9楼

1、先定位清楚自己的位置

2、薪资不是研发领导提出来你就要去执行的，需要你的上级领导，老板，研发领导一起开会讨论后，公司针对本部门薪资设定是否合理，你再根据讨论内容拟定相关的制度，然后走审批流，开始执行

3、研发部门，针对研发技术人员，每年都会设定涨薪制度和阶段性项目奖金，毕竟都觉得是吃青春饭，靠加班挣的辛苦钱，薪资制度可以另行规定
热心市民赵先生 2021-09-17 16:08 回复赞(0) 7楼

还行吧，这种情况企业里挺常见的，都认为有功劳，都认为要加薪；不患寡而患不均；你才入职半个月，只是把枪；薪酬制度不是部门来做的，而应该由公司高层来指示；把这口锅往上层甩。
他乡沈冬青 2021-08-19 16:57 回复赞(0) 6楼

你既然在人事经理下面做事情，凡事要动脑筋，人事经理怎么安排，你要服从，但是为了证明你工作也在按部就班推动，也要注意一些技巧，将工作内容记录在案，如果哪天大领导查验，你可以说出你沟通的过程，汇报的过程，以及你的建议方案。你不能什么事情都没有，就这么简单地过去了，如果大老板不认可你做事风格，人事经理也保不了你。
Rire 2021-07-28 19:46 回复赞(0) 5楼

是对于考勤、福利不满、还是培训、奖金补助不满？公司有没有明确的调薪制度，薪酬等级，职业发展规划？公司是对研发部的工作不满意，还是不愿意提薪？明确了之后对症下药，一直拖也不好，经理通常又更多的信息，是不是公司另有打算？

方大少 2021-07-29 08:37

@Rire：我刚到这边，公司目前没有明确的调薪，但是默认可以提调薪，其他的目前没有提到回复赞(0)
脱俗的月季18031819 2021-07-28 16:41 回复赞(0) 4楼

我感觉是公司不想惹不起研发部，招你过来顶这个锅的，什么叫个主要对接研发部人事行政工作，这是给研发部招的岗位吗？再说了研发部薪资低的解决办法应该是由研发部领导给老板申请项目奖励啊，难道给他们统一要涨底薪吗？

方大少 2021-07-28 16:50

@脱俗的月季18031819不知道是不是找我背锅，反正可头疼回复赞(0)
上林 2021-07-28 16:27 回复赞(0) 3楼

你给研发部做一套加薪方案，这有助于领导冷了下来。

方大少 2021-07-28 16:49

@上林：他们要不仅仅是加薪，就思维可奇怪，要别开公司现行的制度，觉得公司的制度不行回复赞(0)
兔子兔子123 2021-07-28 16:23 回复赞(0) 2楼

研发部领导如果再催你，你就让他们找你直属领导去说。

你只听直属领导的。

方大少 2021-07-28 16:45

@兔子兔子123我是属于受两边的管制回复赞(0)
林文希 2021-07-28 16:17 回复赞(0) 1楼

听你的直系领导。

方大少 2021-07-28 16:46

@林文希：两边都受管制，不过我可以再跟公司确认一下回复赞(0)