有人说公司严抓考勤说明公司在走下坡路了,但我们公司的考勤数据实在是太难看了。我们领导在高管会上被批:连考勤搞不好,还能干什么?
领导也没办法了,最后说:既然上面那么重视,我们干脆加大惩罚力度,迟到一分钟扣1000块钱!让我这两天就通知下去。我认为不太妥,觉得哪里不对。大家认为这个惩罚措施有问题吗?关于考勤管理,有什么更好的建议吗?跪求了~
Nancy68737 2021-07-29 16:43 回复 赞(0) 6楼
按你老板的去做,过不了半个月公司人都要给你走光!做为人事,不只是听取老板意见,自己也要去说服老板给他一些合理建议,他怎么说就怎么做,那么人事就只是一个传话机器。。。
脱俗的月季18031819 2021-07-29 16:26 回复 赞(0) 4楼
员工考勤制度不重视真的真是人事部的事情吗?真的只有明文规定的制度才可以约束他们吗?部门员工没有按时上班,上级领导都视而不见吗?毕竟正常上下班也是工作态度的表现之一啊
李一真 2021-07-29 15:41 回复 赞(1) 3楼
公司不能直接罚钱,公司不能直接罚钱,公司不能直接罚钱,重要的事情说三遍!
所以,公司制度或者文件通知里面更不能体现有扣款罚钱一事。
我们的考勤制度是扣绩效分,制度里只是明确扣绩效分金额的多少和具体由人事部来核定。
然后把员工工资做一个工资分解说明,让员工签字,主要目的是把绩效工资分解出来。这个绩效工资可以涨也可以降。
如果当月有迟到的,人事部直接下达绩效扣分的通知单,让员工签字,然后让员工直接交款到人事部,或者由财务部在当月工资里代扣出来再转交给人事部。
绩效扣分的通知单内容大概是:本月某某员工迟到2次,扣除绩效分2分,绩效分的分数将作为本年度半年度及年底评优和年终奖发放,升职涨薪的重要依据,并愿乐捐200元员工活动基金。
此项费用作为员工活动基金使用,用于奖励优秀员工和给员工购买学习图书资料及员工活动使用。