公司员工大多数都是随和温和的,所以招聘新人主管老板也都会按照这个标准,也是看重团队相处。不过一个公司发展,是可以去接纳磨合不同性格,还是只接受相似性格的员工呢?
赫拉克剌斯91002 2021-09-06 15:54 回复 赞(0) 7楼
结合岗位职责,参照胜任力要求,性格因素不是招聘新人的充分必要条件。
大漠流沙 2021-09-06 17:57 回复 赞(0) 8楼
可以利用性格模型来参考,比如我自己研究九型人格多一点,也应用的多一点。
人力资源可以注意三种匹配:
1、人岗匹配,比如质量、财务的,尽可能使用完美型的,比较能坚持原则,作风端正;
2、人人匹配,部门内和谐的太多,或者冲突的太多,需要适度调和,妥善中和一下。
3、人司匹配,公司的企业文化推崇哪些,就使用哪些性格的人。
性格这个东西比较虚,用的好用人部门觉得人事神了,就是越用越觉得新人合适,用的不好就是一坨抱怨,主要还是看人得看准了,人事得研究心理学到一定段位才能用这个,防止神棍、巫婆的外号出来。
另外,用这个都是大公司,有模型,有制度,对工作经验本身不看重,看中人员稳定和其他,小公司不建议用这个,业绩和输出更重要。