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三茅网 问答 正文
error 楼主

如何降低部门员工的离职率呢

苘苘叶子 2021-09-02 09:25:09
收藏 6

目前我所在的部门是跨境电商客服部门，部门总人数在40-45人左右，平均每月要离职2-3人，每月需招聘入职3-4人。

离职的新员工和老员工各占一半，新员工的稳定性比较差，离职原因大多在职业规划偏差，部门融入方面等等

老员工离职主要是薪资晋升空间小，个人规划以及团队融入的问题等等。新员工的入职关怀是每个月都会做的，老员工也会做绩效沟通，但是还是无法组织部门这种高离职率的问题

  • 阿佛洛狄德27391

    阿佛洛狄德27391 2021-09-09 15:30 回复 赞(0) 6楼

    换部门领导，换不了你做什么都没用

  • 五小七

    五小七 2021-09-05 16:01 回复 赞(0) 5楼

    离职要么钱少了

    要么就是心情不爽

     

  • 可乐悠

    可乐悠 2021-09-04 15:48 回复 赞(0) 4楼

    我感觉部分行业的部分岗位流动率高是很正常的，并不是HR想降低就能降低下来的

  • 我是长风

    我是长风 2021-09-02 20:03 回复 赞(0) 3楼

    年度离职率大约在50%，盲猜团队领导和人员入口至少占30%的原因~

    你提及到的离职原因很表象，属于可以摆到明面上的原因，真实的原因应该不是里描述的状态

    大于50%离职，会有很多核心问题，除非部门的分管领导管理，作为团队中的人很难改变~

  • 上林

    上林 2021-09-02 10:04 回复 赞(0) 2楼

    很多事情本来就是无法阻止的，降低离职率是一项系统工程，不是HR个人可以解决的。
  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2021-09-02 09:43 回复 赞(0) 1楼

    我感觉你总结的离职原因，可能有点太广了。没有抓到真正落实的那个点。

    你的入职关怀也好绩效沟通也好，可能都是做着外围不痛不痒的工作。

    当然，可能你抓到了也解决不了。比如，部门领导和部门员工就是抱团排外，欺负新人。比如公司就是没有空间晋升，也没可能涨工资。

    所以，再分析一下离职原因，如果真解决不了，那就一门心思继续招聘吧。

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