很多员工经常迟到不说，上班时间也经常摸鱼，刷手机看网页。特别是当他们领导不在的时候。平常我们HR看到也不好说什么，毕竟我们对他们没有管理权限。
但这种现象越来越普遍，老板看不过去了，就对我们发火，让我们尽快管起来。你们说，该怎么办呢？有点愁。
1682310693 2021-09-24 11:09 回复 赞(1) 16楼
迟到早退管不了，那就是人事部门的责任；首先公司的管理制度不完善；
上班时间摸鱼和玩手机看网页，那是部门主管和公司的责任；部门主管不能妥善管理引导自己的下属；公司安排的工作量不饱和；如果真要人事部门管的话，那就是裁员；既然工作量如此不饱和，干嘛还要留着这些闲人；
张嘉诚 2021-09-23 22:35 回复 赞(1) 14楼
解决问题的方法，从来都不是从这个问题的层面去解决的。楼主说的这个只是一个结果的呈现，为什么会造成这个结果，原因有很多，根据工作经验，可能有如下几点：（个人看法）
1、上班摸鱼，如果从人性是善的角度去看，可能是工作不够饱和，或者主管并不关注他们，那么他们就会得过且过，虽然看上去好像他们挺舒服的，但是时间一久他们走是肯定的事情。
2、可能这个是一个工作作风的问题，如果是这样，那么与企业文化就会有很大的关联，这个不是靠人力资源就可以抓的，而是老板要亲自抓，但是现实却出现很多这样的情况，只要员工劳动纪律出现问题，思想有问题，很多老板首先把人事行政的抓来批一顿，不管您有什么理由，估计HR的心胸就是这样撑大的。
3、如果您们没有管理权限，那很可能从侧面看到您们部门很多时候各自为政，或者职责不够明确，可以借此机会从新对自己的权限做一个规定，这样方便自己管理。
遇到这种情况，您可以尝试以下方法：
1、借此机会定下制度，缓解目前的“症状”，让领导知道您已经开始“工作”了，与此同时再三发出警告，如有再犯，抓典型。
2、缓解症状的同时，要找相应部门的负责人了解员工的实际情况，既要传达您职责所在，同时也要表达您支持他们部门发展的愿望。
3、经过一段时间后就要树立相应的标杆，（如工作积极的，认真专研的等等），同事给与相应的奖励。
4、领导利用各种渠道去讲关于工作作风的问题，表扬先进的人物
总结：在处理这种事情上，很多人会选择要么“人控”，如专门找个监督员，立下严苛的制度等，要么“技控”，如装摄像头，控制电脑上网等，但以上都是治标不治本。要想解决这个问题，只能软硬并施，方显效果。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
