各位老师~
我需要借鉴大家的入转调离流程设计,有哪些步骤,为什么设置这步,以及具体相关表格或邮件模板等~由于目前我遇到入转调离手续繁杂,且比较混乱,集团有部分要求,其余我们子公司自定,但目前有些办理手续重复,也很无奈,但仍希望能够高效率且能有法律避坑的一套设计,还请各位不吝赐教,救我于水火,感谢感谢~
赫拉克剌斯91002 2021-09-06 15:59 回复 赞(0) 5楼
根不在流程搭建,而是在团队领导的争权夺利。文中可知你处于分公司业务层面,基于你目前权责不对等的局面,忠告一句:忍了,履行现有流程。除非你能争取到分公司一把手的支持,否则调整流程就意味着动了别人的奶酪,你会消化不良的。