共享达人 2021-10-26 08:42 回复 赞(1) 5楼
员工关怀方案制作应做到以下六方面：做好需求分析、员工心理关怀、给予“胃口”关怀、关心职业安全、建立员工归属、注重职涯规划。详细可以看我发的资料：
1、员工关怀6步骤：https://zl.hrloo.com/hr/zl/zt/show?id=2308078
2、员工关怀的活动方案：https://zl.hrloo.com/hr/zl/zt/show?id=2308082
3、员工关怀的体系建设：https://zl.hrloo.com/hr/zl/zt/show?id=2308084
4、员工关怀的方法技巧：https://zl.hrloo.com/hr/zl/zt/show?id=2308050
5、新员工融入和员工关怀合集：https://zl.hrloo.com/hr/zl/zt/show?id=2307820
奥巴妞 2021-10-22 16:06 回复 赞(2) 4楼
1、精神关怀
特别是90后的员工，更加注重精神层次上的关怀，也可以说是人的本性，人一旦得到理解，就会感到欣慰，所以：
请不要吝啬对员工的赞美，如工作取得进步，可以适当的给予奖励或者晋级。
重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用，还可以激发员工工作的斗志。
2、职业规划发展
相信大多数员工都想往更高的职位晋升，但是员工需要机会，也需要被提携。所以：
企业可以根据员工的工作具体情况，设计未来发展所需的职业知识、技术和能力结构以及不断开发自身潜能的一系列计划的行为和过程，更多的让员工参与其中，为他们的职业生涯创造条件。
内部需要招聘，可以优先从内部进行选择，有能力者晋级上升。
3、身心健康关怀
身体是***的本钱，有了强壮的体魄，才可以与企业共呼吸，共进退。
有计划让员工参加体检，至少一年一次。
职业办公人员大多都会有职业病，所以可以适当举行相关活动，如打羽毛球、爬山等，增强员工自身的抵抗力。
4、物质加薪关怀
为什么一些员工在企业呆个2-3年就会发生跳槽，大多数原因都是薪酬无法满足，有些毫无夸张的，呆了几年了工资还是未见加，但是生活压力却是一点点变大，最终被破离职。所以，企业对待老员工，更应该要上心，深入研究员工心思，可以根据个人的工作能力，适当的加薪。
总而言之，企业员工关怀方案的内容还有很多，以上只是重点給大家简单的列举几个而已。不过，具体还需要根据企业自身情况进行制定员工关怀方案，这样才能确保达到效果。
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