公司目前是一家30人左右的生物医疗企业，近期由于部分产品错过了本年度挂网日期，产品销售范围额较少，公司控制加班，9月份生产员工到手工资3.5K左右，截止到目前10月才加班8小时，生产部经理担心到下月发了工资，人都走完了（目前生产人员5人）。他建议按照月薪制提高工资标准，但是公司领导觉得等到明年公司销售额上来，按照月薪制如果出货赶产品，安排大家加班，不支付加班费的话员工未必服从安排，并且提高了工资标准，后续公司提供加班费的话，公司成本又太大。鉴于目前这种阶段性生产不忙的情况下，怎么合理调配员工的工资，既能淘汰不好的员工又能留下优秀的员工的呢？
Helen28889 2021-10-21 16:49 回复 赞(0) 3楼
生产一线员工可以实行保底工资。
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