如何应对“不加薪就辞职”的员工？

Laege 2021-11-04 17:25:11

看到了一个段子：

技术部一名资深员工，要求加工资，否则离职不干。领导迫于岗位重要，答应了他，不过，叮嘱他保密。可没过多久，其他同事知道了这事，同样以不加薪就离职作为要挟，结果公司不得不逐愿，统一加薪了事。

想问问各位，如果大家碰到这事，有什么好点子吗？

大脸猫6688 2023-06-12 15:45 回复赞(0) 18楼

要挟就加工资，太好加了~
灰度学习专员 2023-01-06 16:07 回复赞(0) 17楼

任职资格体系搞好。到了就给，没到不给。

实在要求，只能找替补~
伊丽莎白惠 2023-01-06 15:53 回复赞(0) 16楼

公司大家都能这样要挟公司？而且公司都答应了，那就答应吧。估计下一轮的全员要挟马上还来。
秉骏哥李志勇 2023-01-06 15:23 回复赞(0) 15楼

吃垫长智：为避免第二轮”复加“，现在赶紧物色那些所有要挟员工的备胎，逐个换掉，打消这种风气；另外，对业绩好、岗位重要的员工，公司要有主动加薪的制度。
Ann34281 2023-01-06 15:18 回复赞(0) 14楼

最好是有好的考核制度，一年两次调薪机会，每次就对于一个年度的业绩进行考核，通过的话，就加薪，没通过就加薪失败。
哆基朴 2021-11-25 11:50 回复赞(0) 13楼

完善公司的薪酬架构和涨薪晋级机制。
LIF726 2021-11-24 17:07 回复赞(0) 12楼

首先，“涨工资，否则辞职”能说出这句话的员工本身就是有底气的，他们有把握出去找到更好的岗位。

其次，所有人都加薪了，说明领导对于这些人的工作能力很认可。

既然员工觉得自己有能力，领导又认为其有能力，那么涨薪就是合理要求而不是威胁。这件事儿的重点不是员工透露自己的薪资，而是这家公司的调薪机制不合理。这位员工提出来了，那如果有的优秀员工不提涨工资而是直接拿着offer去别的公司呢？最后受损失的是谁？
Zeziy 2021-11-24 16:36 回复赞(0) 11楼

如果公司规模小，那就核算这个人离职，再培养1个人的成本，和给他涨工资的成本，对比两者成本；

如果大公司，先对比成本，建议可以暂缓或是涨一点，然后尽快招人顶替。地球离了谁都转，一旦有一个人这么做，就会形成这种氛围，hr会很难做。
热心市民赵先生 2021-11-24 15:51 回复赞(0) 10楼

老板都没说啥，你急什么？
Jessicatang 2021-11-24 15:44 回复赞(0) 9楼

通常这种员工，作为ＨＲ考虑，是不会留的。当然，在员工提出这种要求时，ＨＲ要在本公司内部做好调研，这个员工离职后重新招人好不好招？培养、时间等成本大概是多少，这些都做好调研并报告好给老板，也要权衡轻重，如果是小公司，让老板做决定，如果是大公司，由ＨＲ负责人决定。资深ＨＲ通常不会留这种员工，才能再好，人不行；小公司老板也通常因为这口气，宁愿高价另请也不会留用这个员工的。如果确定不用这个员工，那就让他自己辞职好了，又不用赔偿。但以防他不辞职又搞破坏，那就要从制度抓紧，一违反制度就按制度执行，当然，前提得要制度够完善。如果像你所说，公司不得不逐他愿的话，这样公司是没办法做管理的，让员工管公司，而不是管理管公司的，这样的公司你也可重新考虑对你自己的长远发展。