我们公司现在是单休制的，周日休，现在老板想搞一个大小周制度，老板是想提议，入职半年后的员工才能享受大小周，老板初定是这样认定，想问下大神们还有没有好的建议，小企业来的，有没有两全其美办法，谢谢~
施寅涛 2021-11-12 17:26 回复 赞(0) 8楼
（1）这是一个特别实务的问题，小企业很多时候就得处理这些让人纠结问题。
（2）其实单休、单双休本身都涉及到加班时长超过上限、加班工资给付的问题，只不过是小企业真的没办法。有时候只能不合适和非常不合适的选项中权衡与选择。
“小企业来的，有没有两全其美办法”，你的两全其美是什么意思？
或者说老板想将“双休改成大小周，且入职半年后的员工才能享受”你觉得哪里有问题？或者有什么顾虑？担心什么？
“入职半年后的员工才能享受大小周”，你担心入职没半年的员工觉得心里不公平？有情绪？
公司员工心心念念想着双休，现在仅仅是从单休过渡到双休，大家觉得还不够？
部分人单休、部分人单双休，你担心公司整体运作出问题？效率降低？
比如：单休的同事在周六找某个同事协调工作/商量事情，发现某个同事休息了……完了，事情干不了了
绝大部分事情都不能做到所有人满意，我又不是人民币，没法让所有人喜欢。
那怎么办？
（1）作为打工人，肯定要让老板满意。
（2）作为管理者，肯定要想办法在老板满意的前提下，让尽可能多的员工满意，或者尽可能让最能为公司创造价值的员工满意。
就事论事，老板的举措其实没那么坏，至少公司在向越来越好的地方转变，虽然慢步伐慢了点，从单休变成单双休还要分人群逐步实施，但是聊胜于无啊。如果原来是大小休现在改成单休，这才是比较挠头的事情呢！
从不同的角度上阐述问题，结果可能有区别
思路一：公司现在实行大小休，但是入职半年后的员工才能享受！
思路二：公司现在实行单休，但是公司想逐步改善员工福利，只要入职满半年，就可以安排大小周。
明显思路二从感情上更能让人接受，我们也可以打个比方：这个举措有点儿像工龄工资一样，在公司干的越久，享受的待遇相对越好一些；再说了现在是部分人享受单双休，给公司一点时间，相信不多久大家就能都享受单双休了，这么表述员工从认知上也会相对认可。
①有些人一想到大下周，就是每周5.5天工作制，要么就是一周单休、一周双休。
②作为小公司完全可以灵活一些，根据业务节奏来。
比如：
月头、月尾最忙的时候，全体员工都是单休，月中符合条件的可以双休。
旺季的月份都是安排单休，淡季的月份符合条件的可以双休。
①入职不满半年的员工执行单休，那么其他人双休的时候单休的人需要干什么？
②是不是可以适当的安排些培训？安排些自我学习的课程？
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