新员工入职培训

宫羽0307... 2021-12-01 16:37:12

发表于课程：

HR综合实操技能进修班

#在职员工培训设计与管理（上）#00:01:16#

新人入职，不同岗位培训适合放在一起吗？培训在新人入职多久培训较合适呢？

吴飞强 2022-01-15 22:58 回复赞(2) 9楼

通性的内容放一起，专业性的内容分开
秉骏哥李志勇 2022-04-16 10:07 回复赞(0) 10楼

不同岗位的新人进行入职培训时，受训内容相同时，可以放在一起培训，不同的内容，理当分开培训了；入职培训，最好在办好入职手续就立即进行，培训结束后，方可到用人部门或具体工作岗位上去工作。
深海底儿 2021-12-27 16:37 回复赞(0) 8楼

个人感觉入职感受对前期的稳定性很重要，如果人事部门时间宽松的话，可以安排每周入职的员工培训，时间拖太久会给员工一种什么都不了解就直接安排到部门的茫然；不同岗位的员工可以共同培训的部分有公司简介、企业文化、规章制度、组织架构等共性都需要了解的内容，涉及岗位工作的部分可由部门来进行即可。
段冰洁 2021-12-17 16:11 回复赞(0) 7楼

一般情况下，新员工入职应该包括三部分内容。第一部分就是企业文化、带着新员工了解整个公司，包括但不限于同事、部门、甚至吃饭地点、下午茶等等。这部分东西是可以统一培训的；第二部分是通识培训，比如公司规章制度、工作流程等等。这部分东西也是可以统一培训的；第三部分是部门业务知识培训，这部分需要各个部门分开培训。
三号地瓜 2021-12-03 14:06 回复赞(1) 6楼

通识性的内容可以集体培训，但是专业性的培训建议分开培训。

入职一周内做培训比较合适。
他乡沈冬青 2021-12-03 12:28 回复赞(0) 5楼

共性的培训可以放在一起，专业的培训，建议分开。比如员工手册、安全培训，财务报销等共性部分可以放一起。其它诸如研发、生产、工艺、销售等专业内容分开处理。
海翼 2021-12-02 12:12 回复赞(0) 4楼

不同岗位可以进行岗前培训，一般1-2天（制度、文化、职业素养、岗位基本工作流程和内容、新人团建），结束后，直接进行各部门的岗位培训，人多可以集中，人少直接进入岗位主管去带。

宫羽03077 2021-12-02 13:54

@海翼：好的，谢谢，回复赞(0)

宫羽03077 2021-12-02 13:54

@海翼：好的，谢谢，回复赞(0)

海翼 2021-12-02 21:21

@宫羽03077：不客气，以后有问题多交流回复赞(1)
大鹏小菜 2021-12-01 17:00 回复赞(0) 3楼

培训的什么内容呢？

宫羽03077 2021-12-02 10:03

@大鹏小菜：岗位技能培训，如果入职的人数也不多，不同岗位都只有一个左右的新员工。这种情况下岗位技能培训该分开还是一起呢？回复赞(0)

大鹏小菜 2021-12-02 11:19

@宫羽03077：岗位技能培训由所属部门进行对应。这样一来各位新员工的培训内容、培训讲师、培训方式都不一样，当然需要分开来了。回复赞(0)
课程班主任 2021-12-01 16:57 回复赞(1) 2楼

你好。培训人数，培训对象、培训内容、企业现有的培训资源和培训形式等等都是影响你选择集中培训还是分散培训，以及培训频率的变量，没有明确的答案。谢谢！
小韩女士！ 2021-12-01 16:44 回复赞(0) 1楼

这就要看你的培训内容了，培训内容是普遍性呢还是特殊性？